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危化品企业安全生产论文 1现阶段危化品企业建设安全生产标准化过程中存在的问题 1.1企业和员工对安全生产存在认识上的不足 由于安全生产的标准化建设还没有真实的列入到国家立法当中，所以虽然国家也通过一些文件精神表现了对标准化生产的关注和重视，但是仍然有一些企业和员工认为这一建设既然不是国家的强制性要求，就没有必要将其列入到企业安全生产和管理日程，对其安全生产标准化的认识和重视程度存在一定的偏差，最终对标准化建设产生了消极影响，不但致使建设效率相对较低，建设质量也存在一定的问题，对企业安全生产造成不良影响。 1.2企业内部管理部署存在一定的缺陷 由于企业领导层对安全生产标准化的建设存在一定的思想认识误区，所以在真正的开展建设工作时，企业领导层一般不会对其认真部署，甚至将这一项目分散到各个部门中进行独立管理和部署，部署存在一定的分散性，各部门之间的联系不强，造成企业安全生产管理过于分散，管理混乱。在这样的情况下，工作人员在进行标准化建设时也会受到各部门集体建设氛围的影响，例如在企业相对重视这一项目建设时，员工就会热情高涨，建设进程也相对较快，反之，员工就会情绪低迷，建设效率低下，非常不利于安全生产标准化建设的可持续发展。 1.3标准化建设基础条件相对较差 我国部分企业危化品生产企业规模较小，企业能够在生产经营中获取的经济社会效益也相对较低，再加上对安全生产标准化的认识存在一定的偏差，所以在实际建设过程中并不会对这一建设项目投入适当的资金，人力资源的体验如也相对较少，致使标准化建设不具备足够的基础建设资源，极大的限制了这一建设项目的发展和深化。 2强化危化品企业安全生产标准化建设的途径与措施 2.1根据企业安全生产标准化等级进行分级评审 一般情况下，危化品企业按照安全生产标准化等级可以具体的分为三个等级，对危化品安全生产的评审标准也应该按照这按个等级来进行。首先，企业应该把安全生产标准化建设的国家相关文件以及经营许可条件等，按照等级评审的要求将每一个文件要素划分为三个等级，并针对每一个等级提出相应的评审方式并根据不同类型企业的实际情况制定相应的评审标准，构建具有标准化特征的三级评审体系。其次，在建设了较为完备的三级评审标准体系的前提下，再根据国家对危化品企业制定的安全许可条件中的相关要求，制定更为具体的一二级达标标准。这样在实际的分级评审过程中，管理人员对危化品企业的监管就可以转变为监管企业对危化品安全生产标准贯彻落实的状况上，既能够有效避免管理中走形式的现象，也方便管理人员加大监管力度与检查执法频率，进一步督促企业提高管理水平。 2.2适当开展培训工作，进一步提升评审人员的职业技能 由于现阶段，危化品企业安全生产标准化建设的自评和考评人员之间存在员工职业素质较低，责任心不强的状况，所以为了进一步强化标准化建设的考评管理，充分发挥出考评工作人员在安全生产管理中的实际作用，企业可以根据自身在安全生产标准化建设的实际发展概况对企业自评人员进行定期的职业技能培训，并为监管部门的考评人员创造实践考评空间，在帮助他们运用所学知识提升工作业务技能的同时，逐步引导他们树立正确的价值观念，强化其在工作生活中的社会责任感，让他们进一步明确危化品安全生产在保护社会大众的生命财产安全，维护社会稳定方面的重要意义，全面提升评审人员的评审水平。 2.3整合各体系工作，提升管理水平 对于已经通过国家质量管理部门认定的危化品生产企业，在实际建设安全生产标准化的过程中可以积极借鉴其他成功企业的管理经验，积极寻求企业安全生产的标准化建设和企业各部门管理工作之间的整合之路，对企业内部进行全局性的管理和控制，逐步实现企业所有生产经营活动的规范化管理，从而在管理上节省企业的人力、物力和财力，在生产上规避事故的发生风险，切实提高企业的管理水平。在具体操作方面可以从以下几个角度着手，首先，在企业内部为危化品安全生产标准化建设部门与企业其他部门之间的交流设置相应的中介机构，在企业外部也同样为小企业与大型成功企业之间的学习发展设置中介机构，通过中介管理，加强企业与企业、企业之中各部门之间的有效联系，实现企业各体系之间的整合；其次，加强交流沟通平台建设，国家可以通过现代网络信息技术的应用，建立一个危化品企业的沟通交流平台，为危化品安全生产经验交流提供一个宽广的网络平台，促进各项信息资源的整合的发展；第三，通过制定相应的优惠政策，为小企业创建更多的标准化建设学习机会，提升小企业的标准化管理水平。 3结语 危化品安全生产标准化建设对企业经济社会效益的实现具有十分重要的意义，所以企业应该高度重视标准化的建设和管理，真正将标准化的建