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领班绩效评价表
说明:绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工 作态度以及个人品德等进行评价和统计的表格,并用之判断 员工与岗位的要求是否相称的。
领班绩效评价表
姓名
部门 职等
出勤 奖惩
迟到
旷工
产假
婚假
丧假
病假
事假
奖励
处分
加(扣)分
项 n
评价内容
配 分
初 核
复 核
评
语
技能经验
经验丰富,能举一反三,且常提供改良意见
20
初
评
学识、经验较一般人良好,工作熟练
16
肯上进,接受指导尚能应付工作
12
不求上进,尚需继续加以训练
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽
4
处理能力
理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强
20
理解力强,对事务判断正确,处理力强
16
理解、判断力一般,处理事务不常有错误
12
复 评
理解较退钝,对复杂事务判断力不够
8
迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务
4
协 调 督 导
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力
20
保护部属,常予督导与训练
16
肯应部属要求,协调处理事件
12
仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导
8
精神散漫,不肯与人合作与督导部属
4
分 数
责任心
任劳任怨,竭尽所能达成任务
20
工作努力,分内工作非常完善
16
有责任心,能自动自发
12
工作常需催促方能完成
8
等 级
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意
4
工 作 勤 惰
不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成
20
守时守规,不偷懒,勤奋工作
16
虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位
12
借故逃避繁重工作,不守工作岗位
8
时常迟到早退工作不力,时常远离工作岗位
4
合计
被评价人意见及希望:
评价人意见及希望:
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