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工厂组织架构图 工厂组织架构图 工厂组织架构图 精选文档 乐迪鞋业有限公司组织构造表示图及有关工作职责 总 经 理 副总经理 财务副总 总务 厂长 业务 市场 会计 出纳 资材部 开发部 生产部 库房 物控 生管 采买 硬 软 生 售 组 测 包 件 件 产 装 试 装 工 工 工 组 组 组 辅 电 成 面 底 程 程 程 后 料 子 品 仓 仓 仓 采 采  行政部 内 前 后 保 台 勤 质量部 Q I I Q P Q E Q C A C 可编写 精选文档 目的 为了质量管理系统的有效运转，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、 增强交流、增进理解、协调行动。 合用范围 合用于公司内对证量管理系统的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 职责 总经理及副总经理 主持公司生产经营及管理工作，对所肩负的工作全面负责。 厂长 辅助副总经理及总经理达成整个生产系统的管理，优化流程，完美制度。 1.抓好生产技术管理，组织拟订和完美和生产技术方面的各项管理制度，技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平， 全面达成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，按期向总经理报告工作。 2.搞好生产调动指挥，协调均衡好全厂的生产，做到安全稳固长久经济运转。对长久影响生产的单薄环节和重点问题要组