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试用期员工管理作业程序表 试用期员工管理作业程序表 PAGE / NUMPAGES 试用期员工管理作业程序表 阶段  附录一 试用期职工管理作业程序表 作 业 内 容 责任人 ? 致新职工欢迎信； 人力资源部 到 职 前 第 1 天 到 第 职 5 后 天 第 30 天  让本部门其余职工知道新职工的到来； 准备好新职工办公场所、办公用品； 准备好给新职工培训的部门内训资料与培训计划； 为新职工指定一位资深职工作为新职工的导师； 准备好部署给新职工的第一项工作任务。 到人力资源部报到，进行新职工须知培训；签署劳动合同。到部门报到，经理代表全体部门职工欢迎新职工到来； 介绍新职工认识本部门职工，观光办公区； 带新职工到各关系部门介绍认识主要负责人和工作关系人员；部门架构、部门职能介绍，部门内的特别规定； 新职工工作描绘、职责要求； 议论新职工的第一项工作任务； 派老职工陪新职工到企业餐厅吃第一顿午饭。 一周内，部门经理与新职工进行非正式讲话，重申工作职责，讨论工作中出现的问题，回答新职工的发问。 对新职工一周的表现作出评估，并确立一些短期的绩效目标； 设定下次绩效查核的时间。 部门经理与新职工面谈，议论试用期一个月来的表现，填写评论 表； 夸奖其表现优秀之处， 指出职工表现不足之处， 并提出改良建议；  部门经理 人力资源部 部门经理 部门经理 部门经理 第 60  作出能否持续试用的结论。 部门经理与新职工面谈，议论试用期两个月来的表现，填写评论 部门经理 表； 天 指出职工表现不足之处，夸奖其表现优秀之处； 作出能否持续试用的结论。 人力资源部与部门经理一同议论新职工的表现，能否合适此刻的 第 岗位； 75 人力资源部组织有关人员对新职工进行面谈； 天 综合确立新职工能否转正。 第 部门经理填报《职工试用期评论与转正审批表》申报转正； 80 新职工填写《试用期总结》 、《试用期满问卷检查》 。 天  人力资源部 部门经理 试用期职工 KY-HR006