《安全管理》之预防原理及其运用原则.pdfVIP

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 预防原理及其运用原则 （一）预防原理的含义 安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安 全行为和物的不安全状态出现， 从而使事故发生的概率降到最低， 这就是预防原理。 预防，其本质是在有可能发生意外人身伤害或健康损害的场合，采取事前的措 施，防止伤害的发生。预防与善后是安全管理的两种工作方法。善后是针对事故发 生以后所采取的措施和进行的处理工作，在这种情况下，无论处理工作如何完善， 事故造成的伤害和损失已经发生，这种完善也只能是相对的。显然，预防的工作方 法是主动的、积极的，是安全管理应该采取的主要方法。 安全管理以预防为主， 其基本出发点源自生产过程中的事故是能够预防的观点。 除了自然灾害以外，凡是由于人类自身的活动而造成的危害，总有其产生的因果关 系，探索事故的原因，采取有效的对策，原则上讲就能够预防事故的发生。 由于预防是事前的工作，因此正确性和有效性就十分重要。生产系统一般都是 较复杂的系统，事故的发生既有物的方面的原因，又有人的方面的原因，事先很难 估计充分。有时重点预防的问题没有发生，但未被重视的问题却酿成大祸。为了使 预防工作真正起到作用，一方面要重视经验的积累，对既成事故和大量的未遂事故 （险肇事故）进行统计分析，从中发现规律。做到有的放矢；另一方面要采用科学 的安全分析、评价技术，对生产中人和物的不安全因素及其后果作出准确的判断， 从而实施有效的对策，预防事故的发生。 实际上，要预防全部的事故发生是十分困难的，也就是说不可能让事故发生的 概率降为零。因此，为防备万一，采取充分的善后处理对策也是必要的。安全管理 应该坚持“预防为主，善后为辅”的科学管理方法。 （二）运用预防原理的原则 1、偶然损失原则。事故所产生的后果（人员伤亡、健康损害、物质损失等） ， 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 以及后果的大小如何，都是随机的，是难以预测的。反复发生的同类事故，并不一 定产生相同的后果，这就是事故损失的偶然性。 关于人身事故，美国学者海因里希（ Heinrich ）调查指出：对于跌倒这样的事 故，如果反复发生，则存在这样的后果：在 330 次跌倒中，无伤害 300 次，轻伤 29 次，重伤 1 次。这就是著名的海因里希法则，或者称为 1：29：300 法则。日本学者 青岛贤司的调查表明， 伤亡事故与无伤亡事故的比例： 重型机械和材料工业为 1：8； 轻工业为 1：32。 上述比率均是调查统计的结果。实际上，这些比率随事故种类、工作环境和调 查方法等的不同而不同。它们的重要意义在于指出事故与伤害后果之间存在着偶然 性的概率原则。 以爆炸事故为例，爆炸时伤亡人数，伤亡部位与程度，被破坏的设备种类、程 度爆炸后有无并发火灾等都是由偶然性决定，一概无法预测。 也有的事故发生没有造成任何损失， 这种事故被称为险肇事故 （nearaccident ）。 但若再次发生完全类似的事故， 会造成多大的损失， 只能由偶然性决定而无法预测。 根据事故损失的偶然性，可得到安全管理上的偶然损失原则：无论事故是否造 成了损失，为了防止事故损失的发生，惟一的办法是防止事故再次发生。这个原则 强调，在安全管理实践中，一定要重视各类事故，包括险肇事故，只有连险肇事故 都控制住，才能真正防止事故损失的发生。