某项目实施及专项资金使用情况汇报.pptVIP

…臭氧发生器…产业化 项目实施及专项资金使用情况汇报; 报 告 内 容;一、 项目承担单位简况; “…臭氧发生器…产业化项目”的承担单位是XX省XXXX新材料有限公司。 公司成立于1995年XX月，位于国家新材料成果转化及产业化基地XXX示范区内，是国家高新技术企业、中国XXX工业协会副理事长单位、XXX市政府重点支持的民营企业。通过多年努力与发展，现已成为国内同行业中名列前茅的新型XXXX材料科研、生产基地和出口企业，专业从事特种功能XXXX材料的生产、研发的高新技术企业。; 公司近三年来销售收入稳步增长，利润率维持在20%左右，发展形式良好，企业处于良性发展的阶段。公司目前拥有年产XXXX万吨XXXX新材料的生产能力。 截止到20XX年XX月份XXXX公司生产、经营出现生产、销售两旺市的状况，到XX月底止全公司总资产为1.8 亿元，净资产 8200 万元，实现销售收入1.6亿元，利润2050万元，上缴税金1180万元。预计全年可以完成销售收入2.1亿元，比去年同期增长65.13%；利润2600万元，比去年同期增长78.07%。;◆ 公司近三年盈利能力情况如下表：; 公司拥有56人组成的XXXX研发团队，其中博士4人，硕士17人，本专科35人，研发人员总数占公司总人数的20%以上；公司还外聘了在国际国内拥有较高知名度和美誉的XX国首席XXX行业专家——XXX先生和多位国内知名教授作为技术顾问。 公司拥有独立的，面积达10000平方米科研实验检测大楼和150台套完善先进的实验检测仪器设备， 技术研发力量居国内行业之首。公司于20XX年XX月，经XXX省科技厅批准，以XXX大学为技术支撑单位设立了“XXX省XXXX特种功能材料工程技术研究中心”。; 公司拥有一支高素质营销团队，营销网络遍及全国二十多个省、市、自治区，在欧洲、东南亚、中东及非洲等地也设有网点，营销网络覆盖面广，客户资源丰富。其中，公司生产的XXXX（产品）在国内XXXX市场占有率达30％以上，主要销往… 、…、 … 等知名企业，并出口美国、日本、德国、韩国、智利和中东等国际市场，深受客户好评。;二、项目概述; 本项目是XXX省XXXX新材料有限公司的科研人员，根据国内外市场对臭气发生器电极管的产品??级换代需求，针对臭氧发生器用玻璃管电极生产臭氧产量低、设备强度低，使用寿命短的缺陷，而XXXX（材料）组件具有良好的介电常数，部件强度高，散热性能好等特点，而组织研发的新一代臭气发生器用……电极管。; 该产品采用了XXXXXX全新的技术概念，使三种各具功能的XXXX材料按序XXXXX在金属电极表面上，从而较好的解决了XXXXXXXX在高频、高压电场中能够长时间正常工作，即解决好“电击穿”、“热击穿”、“化学击穿”问题，同时具有高效、低耗、环保的特点。经XXXX省科技厅鉴定该项技术为国内领先。其各项理化指标全面达到或超过国外产品，完全可替代进口产品，并具有较强的国际竞争力。 ;2.项目产品技术特点; 标准 项 目;3.项目产业化前景;项目产业化前景（续1）;项目产业化前景（续2）;三、项目建设及资金使用情况 ;1.项目建设原则;项目建设原则（续）;2.项目建设目标;3.项目技术方案;◆ 产品工艺流程图如下：;4.项目建设管理;组织机构框架图：;（2）项目管理方案 在项目管理上实行总经理负责制下的阶段性目标管理，公司对该项目实行项目管理制。制定详细的项目管理规划，确定项目组织结构，对各项任务进行细化，明确项目各阶段实施进度以及应达到的目标。公司按期进行考核。;第一阶段 进行市场调研，确定研发项目，组织实施 20XX年5月-10月进行市场调研，了解用户要求及用户工艺条件,成立以XXX国行业专家XXX先生为组长的项目课题研制小组； 20XX年10月-12月建立项目研究实验室，添置相关的实验检测设备,确定项目产品的性能要求及技术方案。 ;第三阶段 实现产业化 从项目实施第二阶段起同步进行基础设施建设及设备选型安装调试。 （1）生产人员准备工作：在20XX年3月底前完成产前人员的培训； （2）生产资料准备工作：20XX年6月30日前完成所有生产设备的安装调试和原材料的采购； （3）生产管理准备工作：公司在20XX年10月30日前完成包括人员管理、生产技术管理、设备管理、卫生管理、质量管理、物料管理、财务管理等各项文件的制订。 20XX年12月开始批量生产，并销售至市场。 ;4.项目实施风险及应对;项目实施风险及应对（续1）;项目实施风险及应对（续2）;项目实施风险及应对（续3）;4.项目资金使用情况;四、项目建设的意义