某项目鲁班奖创优策划.pptxVIP

鲁班奖创优策划书 一、工程概况1、项目概况：2、参与建设的相关单位3、结构基本情况：4、建筑装饰情况：5、机电设备情况：6、工程项目特点：7、工程施工难点：8、拟采用的科技成果二、创优体系的建立1、项目质量管理体系2、创优领导小组3、技术策划小组4、项目实施小组5、资料准备小组6、监督检查小组7、有关人员创优职责8、工程质量亮点设计三、工程项目质量创优的分阶段目标1、建筑工程鲁班奖的基本申报条件2、本工程阶段创优目标3、分阶段单项奖的申报策划4、申报鲁班奖的基本步骤总 目录四、土建工程施工关键节点的控制1、土建工程施工工艺标准及质量验收标准 2、基础工程施工3、主体工程施工五、设备安装施工关键节点的控制1、安装工程施工工艺标准及质量验收标准2、给排水及采暖工程施工3、电气工程施工4、通风与空调工程施工5、电梯工程施工6、智能化工程施工六、装饰装修施工关键节点的控制1、装饰装修工程施工工艺标准及质量验收标准2、屋面工程施工3、外墙装饰施工4、室内精装饰施工5、门窗工程质量控制：七、工程资料的收集与整理1、工程施工技术资料的收集和整理2、工程完成后的单项验收要求3、优质工程申报资料的收集与整理八、工程音像资料的收集与整理九、各级优质工程奖的申报与受检总 目录一、项目概况1、工程概况： 某工程是一栋大型综合性公共建筑物。本工程分A、B、C三个区，B区地下一层，地上五层。A、C区地下一层,地上两层。本工程占地面积44444平方米，总建筑面积为50000 m2，其中地上建筑面积为30000m2,地下建筑面积为14444m2。建筑物高度约27米，承台-筏板基础，主体为框架结构，抗震设防烈度为7度，耐火等级为一级，本工程的功能是：会议中心、图书馆、青少年活动中心组成。 根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保河南省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。施工平面分区图 2、参与本工程项目建设的相关单位建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：质量监督单位：工程总承包单位：6、工程项目特点： 本工程由演艺中心、会议中心、图书馆、老年活动中心和青少年活动中心组成。其中B区中心为大型演艺中心，设计一流，装修十分高档。结构设计中利用大跨度预应力梁，减少框架柱，增加空间面积，施工工艺也相对复杂。7、工程施工难点、重点： （1）本工程单层面积大，基础底板面积约15000m2，需要投入大量的周转材料，合理组织流水施工； （2）本工程现场搅拌混凝土，砼供应不能很充分，确保大体积混凝土浇注的连续性难度大； （3）B区看台（观众席）属异形支模、高支模，质量与安全要求高； （4）观众席看台板底标高控制为结构施工的关键点； （5）预应力梁中预应力筋预埋、张拉为结构施工的关键点； （6）工期要求紧，对人力、物力的组织与供应要求高。8、拟采用的科技成果为完成工程建设、保证施工质量和工期，将要采用的“四新”技术成果如下：HRB400级钢筋的应用技术，有粘结预应力成套技术, 清水混凝土技术,高聚物改性沥青防水卷材应用技术，施工控制网建立技术，大体积混凝土温度监测和控制，管理信息化技术，粗直径钢筋直螺纹机械连接技术，混凝土裂缝防治技术。二、创优体系的建立 为确立本公司质量优异的企业形象，实施创精品工程的战略，扩大企业在国内建筑市场的知名度，实现对业主的承诺，本工程要创建鲁班奖。1、项目质量管理体系 按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9000标准和公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。 2、创优领导小组：组长：副组长：组员：职责：(具体负责人：)负责本工程质量创优工作的总体策划工作；确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。3、技术策划小组：组长：；副组长：；组员：职责：（具体负责人：）组织编制项目的施工组织设计，明确工程的各项施工方法和质量标准；负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作；负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批；组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。4、项目实施小组：组长：；副组长：组员：职责：（具体负责人：）按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程项目的施工；按照施工操作规程的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；组织开展QC小组活动