现场管理及其改善.pptxVIP

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  • 2021-09-02 发布于河北
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现场管理及其改善;共同语言;为什么需要现场管理;为什么需要现场管理;QSP策略;;什么是管理?;制定目标的原则;外部环境PEST分析;PDCA循环;;;现场管理之屋;现场管理之屋; 质 量的维持( )和改善( ) ; 成 本的维持( )和改善( ) ; 交货期的维持( )和改善( )。 ;现代生产管理的特点;r 市场需求多样化;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;生产过剩;等待;搬运;加工方法不合理;库存掩盖了问题;操作动作不合理;制造不良品;未被利用的员工的创造能力;常见的几种浪费;;;;;;;;;;;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;案例讨论分析;什么是精益生产;;;;;;;

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