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从营销角度看产品定位
新项目的营销工作
内部资料严禁外传
内部资料严禁外传│1
1 项目定位
2 品牌推广
3 渠道拓展
4 展示区设置
5 开盘销售
内部资料严禁外传│2
微信公众号:房地产干货资料
营销标准化总纲
联合总部各职能部门对5个阶段工作内容进行重新梳理,共确认系统设置167 个节点,
其中56 项总部监控节点,112 项区域监控节点;节点属性分为106 固定事项,14 项个
性事项,23 项可选事项,24 项工作事项;
内部资料严禁外传│3
一. 项目定位
内部资料严禁外传│4
微信公众号:房地产干货资料
一、项目定位
项目定位六步曲:
1 市场分析 3 地块分析 5 客户定位
2 竞品分析 4 项目判定 6 产品竞争力
内部资料严禁外传│5
1. 市场分析
内部资料严禁外传│6
微信公众号:房地产干货资料
市场分析- 从宏观到微观
通过XXX市年度的供销情况,分析该市场发展情况
年份 供应面积 成交面积 供求比 供应套数 成交套数 成交均价
2012年 369,295 370,076 1 3,423 3286 5,430
2013年 97,281 182,585 0.53 748 1,599 5,352
2014年 61,717 260,301 0.24 662 2,352 5,204
2015年 281,812 307,831 0.92 2892 2,774 5,039
根据近3-4年的成交情况分析,XX市成交较稳定,平均每年成交约2500套,价格升降幅度
不大,年成交均价约为5256元/㎡
内部资料严禁外传│7
市场分析
分析XX市库存去化周期,供求关系,热销主力产品面积段及均价变化情况。
对存量要细化了解,区分结构性存量和阶段性存量
内部资料严禁外传│8
微信公众号:房地产干货资料
市场分析
根据XX市2012年-2015年的别墅成交数据,分析别墅/洋房市场容量和销售
情况,判断是否有市场空白和产品需求情况。
对产品细分分析,从产品类型、面积段、户型类型等方面
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