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引用标准 发布日期 二零一零年四月一日
1. 目的
为成功打造优秀的团队,规范人力资源管理,满足公司的稳定、发展及不断壮大的需求。
2. 适用范围:
本制度适用于公司所有员工。
3. 职责:
总经理﹕ 负责公司人力资源整体规划要求的提出,为公司的人力资源发展指明方向;
人力资源部总监﹕负责制定公司的人力资源整体规划﹐并全面统筹公司的招聘、培训、激励、薪酬及福利、员工
关系等工作;负责公司企业文化的宣导及改良。
各部门经理﹕ 负责提出本部门人力资源需求申请、人员调动申请与人员离职申请﹐与人力资源部协调、沟通
及配合完成本部门相关人力资源工作。
生成记录
引用文件
记录名称 保存年限 归档部门
《薪酬管理手册》 (待订) 《人员增补申请单》 两年
《招聘管理手册》 (待订) 《员工资料表》 离职后一年
《培训管理手册》 (待订) 《请假外出申请单》 一年
《员工手册》 (待订) 《试用人员转正考核表》 离职后一年
《行政管理制度》 (待订) 《离职申请单》 离职后一年
《离职薪资结算表》 离职后一年
人力资源部
《薪资异动表》 离职后一年
《岗位异动申请单》 离职后一年
《外出培训申请表》 两年
《外出培训协议》 离职后一年
《培训签到表》 两年
《培训记录考核表》 两年
拟制: 时间: 2010.3.15 时间: 2010.4.1
批准:
签名:单竟涛 签名:
各部门负责人汇签:
4. 运作程序
4.1 招聘
1、 “人尽其才”的原则,面向社会择优录取;
2、 经思想品德、业务能力、工作经验等各项考核均合格后,方可任用;
3、 各部门应根据本部门《岗位定编及工作说明》之规定,结合公司发展规划及目标,向人力资源部提交《人员
增补申请单》。人力资源部负责人应结合该部门《岗位定编及工作说明》进行审核(中层以上管理人员、
财务人员、高端人才及其他特殊情况应报总经理审批)批准后,由人力资源部进行统一招聘;招聘程序为:
人力资源部初试、各用工部门复试(复试前,部门负责人应就应聘人的薪酬待遇问题事先与人力资源部负
责人沟通好) ,对中层以上的管理人员及高端人才, 应由总经理进行复试并最终确定是否录用和薪酬标准。
对各部门面试合格的人员,最终薪酬标准由用工
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