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一、运输方案的作用 运输方案的主要作用为: (1)通过运输方案,使运能和运量相互协调,保证运输生产计划的完成,全面完成月度运输任务; (2)通过运输方案有效地组织路内外相关部门的紧密协作,提高运输效率和效益; (3)通过运输方案找出运输生产中的主要矛盾和薄弱环节,预防可能发生的困难。 二、运输方案的编制原则和依据 运输方案一般包括货运工作方案、列车工作方案、机车工作方案三个基本组成部分。 根据具体需要,运输方案还可以包括枢纽工作方案和施工方案等。 编制运输方案时,铁道部主要要编好跨局方案,铁路局主要要编制好跨分局方案,分局则进行具体安排。根据分局运输方案,各主要装卸站和技术站也应按照本站作业的特点,编制相应的车站方案。 二、运输方案的编制原则和依据 编制运输方案时必须坚持如下原则: (1)坚决贯彻、执行党和国家的运输方针和政策,保证完成国家规定的运输任务; (2)局部服从整体,认真落实上级运输方案的安排,保证上级运输方案的实现; (3)明确目标,针对运输工作中的主要矛盾和薄弱环节,加强货流和车流组织,安排好列车、机车工作,保证运输工作的总体优化; (4)坚持全局观念,组织运输过程各个环节的协调配合; (5)树立营销观念,为广大货主服务,在完成运输任务的同时,提高运输效益。 二、运输方案的编制原则和依据 编制运输方案的主要依据为: (1)货物运输生产计划、旬计划; (2)货物列车编组计划,列车运行图和站段技术作业过程; (3)有关区段通过能力,主要站通过能力及改编能力、装卸能力; (4)各铁路局间和分局间相互交换的重点车站装车资料; (5)前一时期运输方案执行情况的分析; (6)吸引地区主要物资部门的生产、供应、销售情况及其对运输的要求; (7)铁路与其他交通工具的衔接协作,联合运输的开展情况和短途运输能力等。 三、货运工作方案的任务、主要内容 和编制方法 货运工作方案是运输方案的基础。它的主要任务在于全面组织自装车流,梳好货流辫子,尽量组织各种直达列车和成组装车,使运输生产计划和列车编组计划紧密结合起来,同时,还要摸清到重情况,安排主要站的卸车工作。货运工作方案的质量直接关系到列车工作方案和机车工作方案的质量。因此,正确编制货运工作方案是整个运输方案的关键。 三、货运工作方案的任务、主要内容 和编制方法 货运工作方案主要包括装车和卸车两方面方案,其内容如下: (1)始发、阶梯直达列车计划及日历装车安排; (2)固定车底循环列车、整列出车的短途列车计划及日历装车安排; (3)成组装车的日历安排; (4)零星车流的日历装车安排; (5)主要卸车站的卸车安排。 三、货运工作方案的任务、主要内容 和编制方法 分局在编制装车方案时,应根据列车编组计划的要求,或高于列车编组计划的要求,对运输生产计划的货流进行分析,然后按照先直达、后成组、再零星的顺序,全面组织自装车流。应当最大限度地组织始发、阶梯直达列车和不通过编组站的短途列车(整列出车),在条件许可的情况下,可以采用固定车底循环列车,不能组织直达列车时,应组织五辆以上同一到站的成组装车,或按前方编组站编组计划的要求,组织通过编组站的成组装车;不能组织成组装车的零星车流,也应尽可能集中装车。 三、货运工作方案的任务、主要内容 和编制方法 在编制各种直达列车或不通过编组站的短途列车计划时,应当考虑装卸站的装卸能力和仓储设备容量,特别是要为到站和收货单位着想,避免由于组织直达列车,造成卸车、搬运、储存等困难,造成货物运送间隔时间过长,影响生产和消费的需要。为此,对于纳入直达运输方案的货流,在确定日历装车安排时,一般可采取大用户按旬均衡发送,小用户定旬发送的方式。在多站、多矿配开直达列车时,各站、各矿的配装辆数要适当,各日、各旬装车要尽量均衡。 三、货运工作方案的任务、主要内容 和编制方法 在编制装车方案时,对于组织超过编组计划规定的到达编组站解体的直达列车和通过编组站不进行改编作业的成组装车,其车流必须符合前方编组站编组计划的要求,否则在中途仍需改编,达不到预期的效果。 编制卸车方案,对于保证日常运输工作的正常进行有着重大意义。到达分局卸车的车流是由两部分组成的,一是由外局或外分局接入自卸的重车,一是自分局自装自卸的重车,将批准的装车信息按各主要卸车站进行汇总,即可得到卸车方案,从而可预先掌握各主要卸车站到达货物的品类和数量。在了解各主要卸车站卸车工作量变化的情况下,就可以事先有计划地做好卸车组织工作和搬运的安排。 四、列车工作方案的主要任务、内容 和编制方法 列车工作方案是运输方案的集中体现,其主要任务在于以最有利的形式把车流组织成列车流,指定配送空车和挂运重车的运行线(组流上线),使货运工作方案
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