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主讲 陈德起 教授;管理从沟通开始;;#影响编码的4个条件;;1.文化差异原理;案例分析：;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:37:4502:37:4502:377/12/2021 2:37:45 AM
11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:37:4502:37Jul-2112-Jul-21
12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。02:37:4502:37:4502:37Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2102:37:4502:37:45July 12, 2021
14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20212:37:45 上午02:37:45七月-21
15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:37 上午七月-2102:37July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 2:37:4502:37:4512 July 2021
17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:37:45 上午2:37 上午02:37:45七月-21
;2.职场坐标原理;;4.绩效激励原理;;1.起点：沟通从心开始;2.态度：沟通的四冲程;练习：分享你的快乐;3.疏通：排查沟通障碍;案例分析：曲解的四向变种 ;4.理解：从倾听开始;课堂练习;5.结果：五项全能沟通系统;案例：管理沟通10大平台;;;2.管理沟通基本要领;;#如何理解上级;#争取上司信任四项原则;案例：请示与汇报要点;案例演练：请示与回报的要领;#挨上司骂要领;#与领导相处的六大忌讳;#怎样获得上级的赏识;投入法则：
人们的关注度与投入度成正比。;案例演练：合作伙伴！;与下属沟通的基本规范;#培养下属的7步教练模式;;案例演练：你该怎么办？;4）对单沟通—业绩辅导谈话;5）对多沟通—精彩发言要领;高效会议 开会的通病;;如何开好会议？;演练：2分钟Mini课程;谢谢分享！
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