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现场工作总结 现场工作总结：施工现场工作总结 施工现场工作心得 时光飞逝，到公司一年多的时间，在项目部工作的一 年，完成了白云路管网工程的建设和二水厂扩建工程的清 水池和沉淀池的主体工作。在这两个项目施工过程中，我 从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员, 在这过程中学到了不少东西，在此向领导汇报我在工作中 的一些心得体会。 一、工程质量管理方面。在白云路管网工程中：每天 到各个施工作业面进行巡查，对沟槽的开挖，管道安装前 的清理，和铺设砂垫层都要求施工方按要求施工，同时记 录当天完成的工作情况。遇到有球管弯头支墩的浇筑，都 要求施工方将沟槽开挖好，并对照图集进行验，遇到钢管 段，都要求施工方处理好每条焊缝并探伤，与设计院联系 支墩形式后，才允许浇筑支墩。顶管施工过程中，从三个 工作的施工开始，每天到现场了解施工进度，同时也懂得 了工作井的施工方法，在顶管定进过程中，也对顶管这一 管道安装方式方法全面了解。钢管顶进过程中对每条焊缝 都进行探伤，并现场旁站。在二水厂扩建工程中：加强质 量管理，基坑开挖前对原始地形进行标高测量，开挖基坑 到位后，与监理组织施工单位进行标高测量，垫层浇筑完 毕后再次对标高进行测量，确保标高正确。沉淀池砂垫层 换填后请质检部门进行密实度检验。底板、池壁、顶板钢 筋绑扎完毕后与监理方一起进行钢筋验收，对钢筋型号、 长度、搭接长度、布置间距进行验收，不合格的督促整改, 并留下影像记录及钢筋的用量。要求混凝土浇筑施工单位 必须提前1天通知业主及监理，浇筑时全程监督，防止振 捣不到位，混 凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。构筑 物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。 同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工 程计划。遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守，把关控 制浇筑质量。 二、工程成本管理方面。首先把好材料关，对于进场 的管材，钢筋，止水带等材料都要求有合格证及检验报告。 其次，钢管安装前必须完成除锈防腐，且防腐必须按要求 完成。钢筋下料前都要求除锈，浇筑时都要求将杂物清理 干净。其次钢筋绑扎完成之后，按图纸要求对其数量、型 号进行清点。混凝土浇筑后试块及时送检。对于施工过程 中破路面，沟槽开挖，石方开挖等现场签证，都是和监理 施工方1起测量签字。 三、工程进度管理方面。主要是每周召开监理例会, 对上一周工作完成情况进行总结，并对下周工作进行安排, 做到按计划有序进行施工。同时要求施工方制定工程总计 划表，督促施工方按计划表施工。 四、工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工 地检查工人安全帽佩戴情况，有高空作业的要求其佩戴安 全带。在管道开挖深度较大时，要求施工方分级开挖，并 现场进行旁站，同时每次监理列会都强调安全文明施工相 关问题，提醒施工方安全第一，预防为主。 王旳 XX年7月5日 现场工作总结：现场管理工作总结2 工作总结 三个月，在平时它是那么的平凡，但如今却是那样的 难忘，在做见习工艺员的九十多个日日夜夜当中，经历了 酸甜苦辣、迷茫与自信，它充实，充满挑战，又有成就感。 三个月来，在各位工友的热心帮助下，在班长、主管的关 心指导下，我的工作能力在不断的进步，我相信，我能当 一名优秀的工艺员。 一、工作职责 工艺员的工作职责是负责分管生产线全面管理工作。 按生产计划合理安排生产，保持各工序平衡衔接、均衡生 产，确保生产任务准时完成；掌握质量体系、环境体系和 行政体系文件的内容，并确保生产线按标准运作；做好生 产线的6s管理；做好员工的管理调配，发现及改善生产线 存在的问题，从而保证各生产指标的完成。【现场工作总结】 二、工作经历 刚进厂，我就开始做收发员，三个月后，我应聘出来 当工艺员，开始当工艺员时，我很迷茫，不知道怎样才能 把工作做好，自己天天在忙忙碌碌的，却看不到努力的效 果，看着生产线四十几个人和一大堆烦琐的事情，心里很 烦躁。当看到其它工艺员都那么轻松时，我很失落，我总 是在想我哪里不行？我为什么做不好？但是，我不服输， 既然我三个月可以精通收发员的工作，也一定可以把工艺 员做好。于是我开始想方法去学习，向其它工艺员请教， 慢慢的在工作中找到了感觉，但就在一切朝着好的方向发 展时，我收到了一份出厂检异常和一份出厂检联络，我永 远忘不了那时的心情，我怀疑自己的能力，我觉得很对不 住a2这个大团队，我很丧气，想放弃。但在这时候，班长、 主管不但不责骂我，还来指导我，其它同事也来安慰我， 大家给了我坚强的力量，我更加努力去工作，以回报大家 对我的信任。现在我已经可以掌握工艺员要学习的知识， 可以轻松带领我的团队完成公司给予的任务。当见习工艺 员的9月至1 1月，生产线工时平均达成率为％,成品率平 均达成率为％。如 三个月中，生产线的工时从原来的下降