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如何管理与上司之间的关系 斯黛茜在一家顶级科技公司工作。她一直很享受这份工作——直到上司跳槽。新上 司叫彼得，对于自己接手的这个团队，不管个人或整体表现如何，他似乎谁也看不 顺眼。彼得为人傲慢， 控制欲强， 只要不是自己提出的方案就轻易否决。 上任一年， 他已经换掉了团队中的不少人。 起初，斯黛茜为赢得新上司的信任和尊重， 请他给予反馈和指点。 但彼得没有回应。 虽然尽了努力，斯黛茜仍无法和彼得建立融洽关系。几个月后，她终于决定向 HR 反映情况，但得到的只是同情。公司并不打算对彼得采取措施，因为他领导的部门 业绩并未显著下降，而且在斯黛茜之外也未收到其他人投诉。 因为无法改善与彼得的关系，也无法摆脱他，斯黛茜感到压力大、抑郁，并且越来 越难以做好工作。 她担心，惟一的解决办法就是离开这家她热爱的公司。 斯黛茜的情况并不少见。 根据最近的盖洛普 《全球职场环境调查报告》 （State of the GlobalWorkplace ），一半的美国职场人士曾为了离开上司而离职。