海尔精益生产培训hohihi.pptx

??Lean Production精益生产简单的故事A公司：独舞——先行者发现的市场市场上只有一个公司基于成本定价市场无异于一个“造钱”机器市场处于成长期销售价格% +成本AA、B、C：群舞——竞争悄悄来临成本成本随着市场的增长，竞争者加入了市场状况非常好，大家都有利可图市场逐步走向成熟期销售价格% +成本ABCA、B、C、…X：群攻——不再是一个浪漫的场景成本成本随着市场的增长，竞争变得激烈了价格不断下降，一点点蚕食着毛利最终竞争决定价格！！销售价格% +成本成本成本成本成本ABCX有一天，出现了一个似乎不和谐的声音成本成本随着市场的增长，竞争变成惨烈的战斗价格继续下降，“低于成本的价格”出现在市场上总有一些顾客往往喜欢这个新价格A、B、C得出结论：Y以这样的价格不会生存下去，或者这个价格政策不会继续下去销售价格% +成本成本成本成本成本价格ABCXY不知何时，这个价格竟然成为市场价格成本成本Y价格进入市场，进而成为市场价格Y以这个价格生存了很长时间对于ABC来说，更加糟糕的是，Y竟然仍然有利可图那么，谁将会市场上的生存者？Y！然而——销售价格% +成本市场价格成本成本成本成本价格ABCXY我们很难确定，未来是否会出现一个Z成本成本销售价格% +Y的成本成本成本成本成本成本价格价格ABCXYZ真实的事实：全球制造业TOP1000的绩效差距计算机 个人 电子 计算机 通信 食品 电气 其他 办公 汽车 软件 护理 硬件 设备 装备 行业 设备CFROI: Cash Flow Return on Investment 投资现金回报率这个虚构的故事，给我们的提示A 之所以是 A，Y 之所以是 Y一定是有原因的可以肯定，“精益Lean”能够帮助您战胜甚至成为 Y 或 Z 那么，什么是 “精益Lean”?如何达到“精益Lean”?如何保持“精益Lean”?议 程1精益生产概述2面临的挑战3转变为精益企业议 程1精益生产概述2面临的挑战3转变为精益企业这个虚构的故事，给我们的提示A 之所以是 A，Y 之所以是 Y肯定是有原因的但是可以肯定，“精益Lean”能够帮助您战胜甚至成为 Y 或 Z 那么，什么是 “精益Lean”?精益意味着通过持续改进消除浪费采用“拉动”系统生产产品让质量趋于完善学术意义上关于“精益生产”的定义Lean production is aimed at the elimination of waste in every area of production including customer relations, product design, supplier networks and factory management. Its goal is to incorporate less human effort, less inventory, less time to develop products, and less space to become highly responsive to customer demand while producing top quality products in the most efficient and economical manner possible. 精益生产致力于在客户关系、产品设计、供应网络和工厂管理等各个方面全面消除浪费。 其目标是以最少的人员、最低的库存、最短的时间，高效、经济地生产出高质量的产品，对顾客需求做出最迅速的响应。Source: MIT Production System Design LaboratorySeven Deadly Wastes七种浪费过量生产等待运输不合适的过程库存不必要的移动产品缺陷Waste of OverproductionWaste of Waiting TimeTransportation WasteProcessing WasteInventory WasteWaste of MotionWaste from Product Defects第一种浪费：过量生产生产的产品超过实际需要，导致未售出的库存，以及由此产生的：额外的处理事务额外的空间占用额外的利息支出额外的机器装备额外的缺陷额外的管理费用额外的人力额外的纸面工作自上而下，计划驱动的模式带来的