某公司质量代表专项培训.pptx

机加结构件品质控制; ;; ; ;流程： ;采购产品验证组织机构和职责: ;验证的具体程序: 1.采购产品所需验证活动的识别 在采购过程中应根据合同和具体产品验收的必要性来规定其验证活动的方式和要求，如在采购信息的验收协议中规定采购产品监制、筛选、在公司验证、到供方验证等。 康讯技术一部负责提供采购产品的信息并提供采购产品的验证标准。 2.合同要求元器件监制和筛选 a. 技术一部要在招标或技术质量保证协议中对供方提出监制和筛选要求，明 确筛选达到的技术要求。 b. 技术一部按协议要求及时赴元器件承制单位，对生产线、检测设备、生产工艺、质量保证措施及关键工序进行监制。 c. 供方能满足合同筛选技术要求的，尽量安排进行出厂前的筛选；筛选条件及检验判据依据顾客合同要求。 d. 对于列入合同要求的元器件库房材料没有筛选过，检验科均应进行外协筛选；检验科与筛选单位签订筛选合同，明确技术要求，筛选验收合格后，办理接收。;3.内检 a.查验供方提供的合格文件 康讯质量部进料检验科接受仓储部送来的《接收送检清单》（表 QR 74.3010-2002A-02， 统计员立即在网上录入流水号，检验员根据采购产品的具体检验标准识别验证方法：查验供方提供的合格文件、进货检验或需外检报告。 b.? 根据检验条件和供方以往质量水平确定：A）全检 B）抽检 C）免检 c. 认证试用材料 技术一部工程师填写《小批量试用单》，并提供标准或样品交检验科。检验员在合格包装上贴《小批量合格证》标识，库房应优先发放小批量试用材料，并在《小批量试用单》上填写试用数量、单板名称、计划跟踪号等。生产部工艺科、品管科负责过程试用记录，并在小批量试用单上注明板号范围，在单板上贴XP-M标签，以便跟踪试用结果。 d. 检验员根据材料标准和检验作业指导书对样品进行检测或试验，将结果填入STEEP2001中，检验结果经上级确认，若合格，将样品和《接收送检清单》送交仓储部接收组，并在来料的大包装箱上贴条码合格证。若不合格，送检单上合格数量划“O”，检验??填写《材料检验不合格通知单》，经工程师确认后，将样品、《接收送检清单》、《材料检验不合格通知单》一起送接收组，在包装箱上贴不合格标签，由接收组负责将不合格品隔离并将《材料检验不合格通知单》送技术一部和供应部，采购员通知供方退货或办理让步接收。 ; ;e. 对判为不合格的产品，康讯质量部检验员填写《材料不合格通知单》 ，经质检技术员或工程师确认，通知供方、康讯供应部和技术一部，供方对不合格品返工后重新从5.3.2程序开始。让步接收执行《不合格控制程序》Q/ZX Z 83.1010。;文件的发放与管理;技术文件：正式归档文件、临时文件;图纸、技术通知单、技术 文件更改单、标准色板。 1. 康讯文控中心是向供应商提供中兴公司批量采购的技术资料的唯一接 口 ，任何其他部门或个人所提供资料都视为无效文件。 2. 各事业部结构工艺部开发样机、产品试制时可向供应商提供研发图纸， 但不能作为批量加工的依据。;;文件的发放方式 5. 供方可凭康讯业务员发出的“询价单”做为申领表向资料员申请图纸。 6. PCB类材料 资料员将接收的PCB启用通知单或更改单，下发PCB业务员签收； 业务员根据采购需求填写《技术文件申领表（II）》资料员按《申 领表》准备文件并递交业务员签收，业务员填写《技术文件发放表 （II）》将文件下发供方签收，并将《发放表》交资料员归档。 7. 供应商需要借用资料或原资料丢失损坏等，供应商必须向康讯文控 中心提出申请，经过文控中心审核登记后可获得相关文件。 ;;合格供方的资格评定及监督管理;合格供方评审流程; 新供方/品牌认证需求的提出，认证需求评审 1.以下情况可以提出新供方/品牌认证需求： a. 新产品或新项目物料选型涉及新品牌或新供方； b)????? b. 为拓宽采购渠道、降成本需要引入新品牌或新供方； c. 当某供方或品牌不能满足供货和质量保证要求时，等 2. 康讯技术一部主要根据现有同类物料供方和品牌资源状况，按