工程部的使命与职责.ppt

工程部的使命与职责 按期交付，达到客户满意 按时完成前期报建手续 工程部的使命 管理项目勘察、设计与施工 项目工程配套及综合验收 公司总体规划 工程部的组织架构 口+才= 耳+人= 团 队 预算员 工程部的组织架构 部门经理 安装工程师 设计管理员 土建工程师 配套工程师 报 建员 资料员 工程部的职责 一、部门建设 1. 建立和完善房产开发相关制度、流程，并监督实施； 2. 本部门组织架构、部门职能、部门岗位设置建立与完善； 3. 培养工程管理人员，满足房产开发工程管理人员需求。 二、项目前期开发管理 1. 参与项目立项的前期调研； 工程部的职责 工程部的职责 一、部门建设 1. 建立和完善房产开发相关制度、流程，并监督实施； 2. 本部门组织架构、部门职能、部门岗位设置建立与完善； 3. 培养工程管理人员，满足房产开发工程管理人员需求。 二、项目前期开发管理 1. 参与项目立项的前期调研； 2. 负责项目相关手续的报批报建工作； 3. 负责项目勘探、设计管理工作； 4. 负责工程监理及施工招标，确定中标单位； 工程部的职责 5. 负责建立勘探、设计、监理、施工等参建单位的资源库； 6. 负责签订勘察、设计、监理、施工等合同； 7. 制定项目建设进度、质量、安全文明目标； 8. 监督监理公司开展项目前期管理工作； 9. 负责规划方案设计、初步设计、施工图设计，组织施工图会审与设计交底； 10.组织审批施工组织设计及各专项施工方案，组织按时开工。 三、项目实施管理 1. 进行预决算管理，控制项目的建安成本； 2. 对施工质量进行监督管理，确保工程质量； 工程部的职责 3. 组织施工单位、监理、政府监管部门对工程进行阶段和总体验收； 4. 负责项目建设类合同履约管理； 5. 负责施工过程的现场管理，完善现场布置，定期召开现场协调会，对进场人员、材料、设备进行统计、调度与管理； 6. 管理工程建设质量、技术相关的所有图纸与资料； 7. 负责工程进度管理，编制与执行工程季度、月度进度计划，及时对工程进度进行检查，对问题进行处理与计划调整； 8. 监督监理公司开展项目管理工作； 9. 会同监理公司审核工程质量与技术方案，对工程建设质量进行管理，组织质量事故处理，验收处理结果； 工程部的职责 10. 组织实施完成项目配套工程； 11. 负责设计变更、技术洽商等施工过程中的设计管理； 12. 负责业主重大质量投诉的技术核查与处理； 13. 会同监理公司审核安全文明施工方案，进行安全文明施工管 理； 14. 工程技术服务与支持； 15. 组织分部验收、竣工验收和专项验收，监督参建单位提供规 范的验收资料，配合各阶段验收报批和备案。 工程部的职责 工程部的职责 工程部的职责 四、项目移交工作 1. 项目竣工验收后，负责相关工程资料向接受单位移交； 2. 负责房产交付后保修期内的维修协调工作。 五、其他工作 1. 负责房产公司资信评价业务； 2. 负责房产资质的年审与晋级业务； 3. 协调项目所在地的建设、环保、规划等政府职能部门的有关工作，为项目建设创造良好的外部环境； 4. 负责开发项目的分户面积的核算核对、实地测绘工作； 祝大家工作顺利