高效执行能力提升教材 .pptxVIP

高效执行能力提升一执行力执行是一门如何完成任务的学问执行是一门如何战胜对手的学问1、执行是什么？执行就是：做，不折不扣的做，做出结果。执行力是什么？执行力就是把目标转变成结果的能力!!!!!!!!!小林送合同的故事王总让小林把一份重要的合同文件送到温州……因为种种原因没按时送到！雷雨交加堵车受伤？ 如果你是老板，你会怎样处理?会扣小林工资吗？会给小林补偿吗？9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。买火车票的故事今年五一节，XX医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此4月27号（预售的第一天）一大早，公司老板就派小刘去火车站买车票。过了很久，小刘满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。” 老板非常生气，将小刘训了一顿，说他真不会办事。小刘感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？1、老板为什么会批评小刘？2、如果你是小刘，老板派你去火车站去买票，请问你会怎么做？小张怎么做的？ 老板又派小张去火车站看看，小张过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:买高价票，每张要多花100元，现有15张如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间： XX；如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是...如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是...，票价XX元老板会重用谁？买车票是“任务”到青岛是“结果”北 京何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力执行力（ 《把信带给加西亚》）《把信送给加西亚》 19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。 此时，一名年轻中尉——罗文挺身而出。 威廉·麦金利总统交给了罗文一封信，并委派他交给加西亚。罗文接到信后，问都没问一声“他在哪儿？”，也没讲任何条件，只是拿到信，用油布袋将它密封好、捆在胸前，便出发了，乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，最终将信交给加西亚。执行是一种心气和品格许多人认为执行就是一种工作要求，实际上，这是一种误解。执行力，是人的一种心气，心气散了，执行力全无。一些人以为，执行是领导要求部下的，这也是一种误解。一方面，领导本身不能说了不干，不能说了不算，不能只说不落实。这也是执行力。领导人的执行力，是整个组织执行力的灵魂。另一方面，执行是每个人自己的一种品格：我们都厌恶只说不干的人，我们都不喜欢说的比干的多的人，我们都瞧不起说的好听干的差劲的人，我们都讨厌自己干的不好却总在挑别人毛病的人。所以，执行，是每个人的本分和品格。执行是一种智慧不负责任，是很难说会有执行力的。简单生硬地负责任，是干坏事的一种手法。把事情办成，让各方满意，这是一种智慧。把事情办成，成就领导，成长部下，把自己留在众人心中感恩，这是一种至高智慧。事事不同，人人不同，懂得变通，而不是用一个模子去套所有事情，这是智者思维：邓小平的杰作 执行是一种有效行动执行，不是只说不做，也不是做了就叫执行，而必须是有效的。有效的含义就是有利于目标实现，不留隐患，不留后遗症，经济、巧妙而精致。执行的行动，不是偶然的冲动，而是习惯。执行是一种机制有能力的领导不总是强调部下的自觉性，而是会制造部下的自觉性。有能力的管理者，不是等待自觉性，而是传授自觉性的好处。有利则有自觉：人之利，首要义也。由义生利，得利重义，此乃君子取财之道。优秀的执行力的标准 没有理由全心全意立即行动 案例：关羽失荆州事件中的执行力问