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1、 培训不是万能的,但不培训是万万不能的 ——明确培训课程的定位和意义
2、 培训的目的是学以致用,做事就要有结果 ——锁定课程要达到的效果
3、 相互承诺是做好培训的前提与基础 ——讲师与学员的教与学
4、 互动、配合、愉悦是做好培训的保障 ——放松心情,对比反思,提升培训实效
;高效的执行力,决定企业的增值力;一、什么是执行力?;
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;执行力的四个特征;二、执行力决定企业的生死存亡;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:39:3714:39:3714:397/12/2021 2:39:37 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2114:39:3714:39Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。14:39:3714:39:3714:39Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2114:39:3714:39:37July 12, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 20212:39:37 下午14:39:37七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 212:39 下午七月-2114:39July 12, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/12 14:39:3714:39:3712 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2:39:37 下午2:39 下午14:39:37七月-21
;三、企业执行力差的成因与分析;2、管理者本身来说:;3、员工自身来看:;四、有效执行力的基石——职业理念;五、提升员工执行力流程设计技巧;;1、企业对员工的选拨与招录;2、企业对员工的使用与晋升;3、好员工是企业培养出来的,而不是招录来的;4、留住人才比招聘人才更重要;六 、提高执行者的心理素质;七、打造高效执行的员工;1、执行力强的员工特征;2、执行渗透于企业的每个环节;3、工作态度决定执??力;4、诚信令执行无偏差;5、执行就是将目标逐个落实到位;6、把工作目标细化到日常工作中;7、沟通让执行更有效;8、执行力来自有效的目标管理;9、执行力来自良好的时间管理;10、执行力来自有效的工作总结;八、如何提高团队的执行力与凝聚力;九、营造有执行力的文化;十、培养员工执行到位的十大行为;十一、如何将执行落实到位的三大程序;十二、确保执行到位的五大理念;Thanks!
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