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现代培训理念、培训教师在现代培训中的角色和任务;一 角色;护士角色; 上天生下我们,是要把我们当作火炬,
不是照亮自己,而是普照世界。
--莎士比亚;余世维;;;;;舞台表演、语言风暴、故事煽情 ;;;观点创新、理念风暴 ;;;特色出奇、差异化风暴 ;;;;明星定位、共赢之路 ;;;其缺点;;;曾仕强;;;;;;;;;;;;;;;;姜汝祥;;;;;;;二、培训师的角色;(一)培训师的角色定位;;编
课程的设计者;培训师是组织中领导者和领袖的发源地。;(三)优秀培训师的
技术指标细分;培训师的三项职责;专业培训师的黄金三角;培训专家具备的4项关键胜任能力;培训师的4大技能;三位一体的职业角色;农业时代--前喻时代--土地
工业时代--同喻时代--资本
信息时代--后喻时代--;未来的竞争,
不是一个团队与另一个团队学历的竞争,
而是一个团队与另一个团队学习力的竞争;未来,唯一持久的竞争力;学习力;;教育 VS 培训;培训行业(趋势1) ;2;3;4;外线:
外派 外请 外公司 外包
内线:
临时内请 内部师资 自主开发 专门机构
;6;7;7;7;模块;影响力企业培训师资格认证标准
“企业培训管理者资格认证”
按3级标准进行认证,
分为10个模块,
要求掌握42项能力,216个知识点;
“企业培训师资格认证”
按9级标准进行认证,
分为10个模块,
要求掌握64项能力,232个知识点。;讲师队伍组成:单一化--多元化
讲师技术来源:“半路出家”--专业化
讲师工作模式:客串--职业化
讲师服务形态:单兵作战--集团化
讲师角色担纲:专职讲师--管理教练;随机性--预算制;知识--技能--态度--思维方式
个人能力--团队合作
;阶层别:主管--多阶层
职能别:一线员工—各职能员工
关系别:内部员工--关系员工;为失误而训--为绩效而训
生存而训--为发展而训
以强化工作能力为主--以提升个人素质为主;注重知识传授--注重行为改变
给答案--让学员自己找答案
灌输式--互动式
文件学习式--报告讲座式--交流研讨式--游戏体验式
集中式--岗位状态
课学讲述式--多媒体效互式;;工作评估--现场评估--绩效评估;;谢谢大家
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