领导者将会取代管理 .pptxVIP

领导与用人;领导与用人;什么是领导？;领导要素;一：领导的硬件--权力 二：领导的钥匙--影响力 三：领导的门槛--个人魅力 四：领导的法宝--沟通与说服 五：领导的奥秘—激励 ;领导的硬件——权力 权力是支配他人行为的制度性力量，一个人只要在某个组织中担任某个职位，就可以获得与这个职位相应的权力。 从管理角度而言，依据权力的应用程度，可将领导分为官僚型、功能型和领导型三种。; 官僚型领导有以下五项特征： 1.有错没错，全体伙伴都会挨骂。 2. 一切行为都得符合组织内制度、程序和法令的规定。 3.把部属当机器人来看待。 4.经常惊吓部属，让部属活在恐惧、不安的阴影中。 5.逮到机会就威胁部属，希望部属巴结他，讨好他。 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。02:30:3602:30:3602:307/12/2021 2:30:36 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2102:30:3602:30Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。