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  • 2021-09-03 发布于河北
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第四章 领导者素质第一节 领导者素质概述一、领导者素质的含义 领导者素质就是担当领导者角色的主体从事领导工作必须具备的基本条件,以及在领导工作中经常起作用的内在要素的总和。换一个角度说,领导 者素质就是领导者的一切内在构成,是领 导者借以完成所担当的工作任务的内在条 件和特殊本领。 二、领导者素质的特点1、综合性 领导活动是涉及组织、协调、控制、指挥和决策、用人、沟通、监督、激励等诸多环节和方面的复杂过程,领导者所承担的角色是一个多元化的“角色丛”。因此,对领导者的素质要求也必然是综合性的。从一般意义上说,领导者素质包括政治素质、法律素质、道德素质、能力素质、知识素质、身心素质等,其中每种素质都很重要。 2、发展性 领导者素质是一个动态的概念,随着社会发展和时代进步以及领导者的自我完善而处于动态变化之中。领导者总是具体的某一时代的领导者,社会在发展,环境在变迁,对领导者的素质要求在内容和程度上也会发生时代性变化。领导者素质的变化既是时代进步的结果,又是时代进步的动力。领导者自身素质的形成是一个不断完善和发展的过程。3、层次性 随着人类社会的发展进步,人们的/wiki/%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E5%88%86%E5%B7%A5社会分工也越来越细,领导者的职责也越来越分明。领导层次有高层,中层和基层之分;领导领域有经济、政治和文化之划;领导部门有党委、/wiki/%

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