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银行述职报告范文2017年 银行述职报告范文2017年 银行述职报告范文2017年 银行述职报告范文 2017 年 导读：本文 银行述职报告范文 2017 年，仅供参照，假如能帮助到您， 欢迎评论和分享。 银行述职报告范文 2017 年【一】 201X 年，在支行领导和 同志们的帮助和指导下， 自己可以仔细贯彻支行党委工作部署， 坚持“增存就是增效”经营理念， 把组织存款、 压降不良贷款放作为中心工作，发挥自己在本职岗位上应有的作用， 和同事们一道较好地达成了支行下达的工作任务，直接创建了近 2900 万元的经营收入，为全行扭亏为盈做出了贡献。现将 201X 年度工作述职以下： 一、思想作风建设状况 (一)思想上能从严从高要求自己，自觉增强政策理论和管理知识 的学习，努力提高政治理论水平易管理能力。一年来，我能仔细学习 “三个代表”重要思想和从头订正的《中国共产党党章》 ，学习党的 路线、目标、政策和法例，特别是坚持学习十六大报告精神和“三个 代表”重要思想，参加整肃行流行纪活动，思想认识有了较大提高， 充分了理论知识、宽阔了工作思路，丰富了领导经验，对我们农行改 革的远景更为充满了信心。 (二)学习上能不停充分自己，自觉增强基础理论和业务知识的学 习，努力提高业务水平易操作能力。为更好地为 xx 行奉献自己的聪 明才华，自入行以来，我勤苦学习，掌握了较为全面的理论知识和专 业知识。特别是 7 月份组织安排我主持客户部工作后， 为赶快适应新 的岗位，进入角色，我不停完美自己，提高业务水平，扩大知识面。 一是不论工作有多忙，坚持频频学习《信贷经营管理必读》 、《商业银行公司业求实务》等业务书本，仔细阅读金融法例、业务管理制度和业务操作方法， 以提高自己的业务知识和业务能力。 二是参加总行组织的橡胶仓单质押贷款调研活动， 并参加了《中国农业银行天然橡胶标准仓单质押贷款管理方法》 等制度的草拟工作。 三是亲身组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班，与全行员工一同学习、商讨业务，共同发展。一年来，经过自己的努力，自己的业务水平易工作能力有了进一步的提高。 (三)作风上能严格要求自己，不停增强法制观点，按章做事，清廉自律。我主持客户部工作后，作为一个部门的带头人，我以优异共产党员、客户经理的标准严格要求自己，工作走在前头，讲究奉献，清廉奉公。对状况复杂，政策性、敏感性强的问题，我可以增强请示报告，未出现越权行事的状况 ;针对客户部门的工作特点，能确实按要求对部门员工进行依法做事、 清廉自律的教育， 坚持常常性的制度 学习，平常注意增强部门管理，增强内控管理和信贷档案管理 ;可以严格执行客户经理制度， 检查和敦促各项规章制度的落实、 执行状况。如自己利用在队伍累积的管理经验， 针对客户部门存在的问题， 从提高思想认识、抓制度落实下手，勇敢管理，狠抓部门管理，成立了例 会(学习 )、《客户经理日记》等制度，使客户部门的相貌面目一新，较好地达成了上司领导下达的每一项工作任务 ,这充足证明我们客户经理是一支有战斗力的队伍。 二、执行职责状况 任职业活动中，我把服务基层、服务客户放在首位，有了这类心 境，与网点、客户交流就能处于一种和睦的状态，很多事情便迎刃而 解。大家都知道，我们客户部与机关保障部门对比， 多了经营的职能， 与营业网点对比，多了管理的职能，我们既要管理、又要经营，上对 省行全部的业务部门，下对全部网点，外对要点客户，对于仅有 7 名客户经理，要管理近 30 亿存款、 5.5 亿贷款的客户部门来说，我 们的任务是相当沉重的、责任也是相当大的。 2004 年，我和同事们 一道主要做了以下三方面工作： (一)以大户目标管理为核心，抓好存款组织工作，整年存款净增 50580 万元，创历年最大增幅。 针对我行存款连年大幅增添， 2004 年面对的困难和问题、更为 严重的局势。我和同事们坚固建立“存款就是增效”的经营理念， 一 是仔细做好 2004 年度工作计划和查核方案， 主笔撰写了《xx 支行绩效查核管理方法》、《 xx 支行业务经营综合考查方法》等 7 个方法 ;二是踊跃落实《xx 支行目标大户管理方案》 ，按期或不按期走访 xx、xxx 、 等 100 多个目标大户，踊跃为客户解决碰到的困难和问题 ;三是踊跃拓展市场，倾尽全力做好 xxxx 、xxxx 、xxxx 、xxxx 、xxxx 的公关，发展了 xx 医疗基金、 xx 有限公司等一批有发展潜力的客户。四是仔细抓好 2004 年 xxxx 比赛活动，在全省 11 项查核指标中， 我行 有 6 项指标名列前三名。 五是抓好“ xxxx ”管理在，2004 年度全省 “ xxxx ”查核查收中，我行有 9 个网点被评为“三星级”以上网点 ; 同时，仔细办理客户诉苦，