薪酬绩效管理制度.docxVIP

泸州国龙汽车销售服务有限公司薪酬绩效管理制度 1。 目的 为保障公司薪酬和绩效体系的竞争力和激励性,特制定此管理规定。 适用范围 本制度适用于公司全体职工. 绩效考核归属部门和岗位 3。１.人力资源部 ２. 岗位的直接上级 薪酬管理部门 4。1.人力资源部薪酬组 。 每月发薪日期:次月 10 日发薪 。 薪酬保密管理：任何员工和个人不得打听和讨论同事工资问题,一经发现,直接退回人力资源部。 5。 各岗位绩效考核标准和薪酬范围 。 总经理 岗位基本工资 岗位 基本工资 岗位工资 绩效考核提成 总经理 5。１.2． 绩效提成部分： 绩效考核提成 绩效考核提成 绩效考核标准5。1。3。 绩效考核: 绩效考核标准 。 销售总监 岗位基本工资 岗位 基本工资 岗位工资 目标绩效考核提成 销售总监 ５．2。2。 绩效提成部分: 绩效提成 绩效提成 5．2.3。 绩效考核： 绩效考核标准 绩效考核标准 ３. 展厅经理 岗位基本工资 岗位 基本工资 岗位工资 目标绩效考核提成 展厅经理 5.３。2。 绩效提成部分: 绩效提成 绩效提成 绩效考核标准。３． 绩效考核: 绩效考核标准 岗位基本工资 岗位 基本工资 岗位工资 工龄工资 绩效标准 绩效提成 财务经理 会计 出纳 岗位基本工资 岗位 基本工资 岗位工资 工龄工资 绩效标准 绩效提成 关爱总监 关爱专员 计划主管 行政专员/ 行政专员/ 车辆管理 展厅接待/ 电话接待员 市场经理 广告分析员/ 广告促销员 行政管理经 理 系统管理员 5。６． 销售类岗位 岗位基本工资 岗位 基本工资 岗位工资 绩效标准 绩效提成 大用户主管 二手车主管 销售支持／ 试乘试驾专员 ５.6.2. 销售顾问 薪资构成： 基本工资+绩效考核提成基本工资： 普通: 资深: 首席： 绩效考核标准 绩效考核标准 6。 试用期: 6。1。 试用期原则上为：1—3 个月。 6．2. 试用期工资: 6。2。1。销售顾问: 6。2.２.其他岗位: 6。２。3。试用期的考核：试用期结束前,由员工填写转正申请表，经部门经理打分审核通过， 且经人力资源部考核通过后,方可转正.