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为了制造的革新和能力的提高;;Ⅰ.对浪费的认识;1.对浪费的认识;- 3 -;- 4 -;※ 社长对“活动”和“工 作”
区别得不清楚。
这是因为他看不出在现
场中发生的浪费。;1) 为何会发生浪费？;2) 制造现场的七种浪费？;;- 9 -;- 10 -;Ⅱ.发现浪费活动;1.发现浪费要点;2) 5-Why（5-为什么）;【搬运重物】;2) 看不见的浪费;;;- 18 -;■ 实施程序;■ 事先准备;终于把不必要
的东西果断地
取掉…;① 决定保管场所;※ 三正活动;■ 正品（正确的品种）;最大库存量;■ 正位;- 27 -;3) 清扫;- 29 -;5) 生活化;- 31 -;【5S实施事例】;附：??场5S检查评价表;附：现场5S检查评价表;附：现场5S检查评价表;附：现场5S检查评价表
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