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越努力，越幸运！欢迎下载！ 企业综合评价指标体系的内容与方法 一、评价模式的基本结构 我国目前企业综合评价指标体系有四套 : 1，财务评价指标体系，包括八大指标； 2，经济效益评价指标体系，包括十项指标； 3，综合评价指标体系，包括六类十二个指标； 4，资本增值保值考评指标体系，包括一个主导指标和若干个辅助指标。 前两个指标体系， 由财政部发布， 第三种指标体系是国家经贸委和国家统计局公布的， 第四 种指标体系来自于国家国有资产管理局的规定。 二、评价目标 企业综合评价的主要目标， 是指建立企业综合评价指标体系及其公开考评制度应起到哪 些作用。科学、合理、有效的企业综合评价制度，应该能有力地促进企业注重财务目标、财 务实绩和财务纪律。 从具体的操作功能上讲， 企业综合评价必须具有导向效能，即：它的实 施将使企业自觉地兼及长期发展和短期利润， 并能讲求经营道德和履行社会责任， 严格做到 遵纪守法。企业综合评价指标体系的建立，要以充分满足上述要求为出发点。 由此，企业综合评价指标体系应包括的三个基本内容：财务目标、财务实绩、财务纪律。 三、指标总量 1，流动比率； 2 ，全部股本收益率； 3 ，速动比率； 4 ，存货周转率； 5 ，总资产周转率； 6 ，负债股权比率； 7 ，应收账款周转率； 8 ，营业净利润率； 9 ，利息保障倍数； 10，营业资产收益率。 四、企业综合评价指标体系 1，劳动投入与产出比率。 劳动投入和劳动产出有多种表达方式。 “支付工资总额 ”与 增加值“ ”两项指标，使劳动投 入与产出比率成为反映生产效率的综合指标。 工资增加值率＝工业增加值／支付工资总额 ×100％ 反映支付 1 元工资费用提供了多少元增加值。 2，资产占用与成果比率。 资产平均余额 ”与 “税息前利润 ”两个指标反映。 资产报酬率＝税息前利润／资产平均余额 ×100％ 反映 1 元资产的创利水平。 3，.经营所费与所得比率。 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ 经营所费是指企业一定时期生产经营所发生的耗费和付出。 适宜作为经营所费与所得比 率指标的是 “产成品发出成本与期间费用总和 ”，简称 “成本费用总额 ”。 经营所得是指企业一定时期所取得的经营收益和现金收入。为使指标表达的含义正确， 选择 “营业利润 ”指标。在会计上，营业利润是基本业务利润和其他业务利润总和（已扣除期 间费用）。 这样，经营所费与所得比率指标的计算式为： 成本费用利润率＝营业利润／成本费用总额 ×100％ 反映耗费 1 元钱所取得的报酬水平。 4，.垫付资本与收益比率。 这一指标，主要是为了反映预付资本的获利（收益）能力。 垫付资本，有以下指标表示： ① 实收资本； ② 实收资本与资本公积之和； ③ 所有者权 益； ④“所有者权益扣除公益金 ”。确定垫付资本的规范表达指标，必须明确垫付资本在评 价指标中的主要意义。 “垫付资本收益率 ”，表示股东出资后企业一定时期能给予多少的报酬。 因此，资本与收益比率指标中，垫付资本的正确表现形式应是 “实收资本 ”。 垫付资本的收益，一般有以下几种指标可资选用： ① 实现利润； ② 税后利润； ③ 计提 盈余公积金后的税后利润； ④ 期初期末净资产的差额； ⑤ 分派的股利。 如此，垫付资本与收益比率的具体指标是： 资本收益率＝税后利润／实收资本