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腾讯国企数字化转型思考 世界充满高度不确定性 全真互联网时代 又一场大洗牌即将开始 来源：腾讯WeMake工业互联网研究中心 2021年是央国企数字化转型冲关之年 模 规 研究机构驱动 政府驱动 企业驱动 全社会驱动 设计 样机 爬坡 量产 （Design） （Prototype） （Ramp-up） （Mass Production） 2014 2017 2020 时间 （信息时代） （移动互联网时代） （全真互联网时代） 来源：腾讯WeMake工业互联网研究中心 数字化转型的本质是效率的革命 2020国有企业数字化转型案例 人与人 、人与组 织、人与物、物与 链接效率 物的链接 产品和服务创新 综合类 生产运营智能化 两化融合 数字化营销服务 决策效率 数据效率 工控安全 数字生态 通过大数据分析、建 跨系统、跨部门、跨 第一代信息技术 模、AI技术提升认知/ 组织、跨产业的数据 决策能力 流转 来源：腾讯WeMake工业互联网研究中心 数字化转型的灵魂三问 •问题一：还有哪些要素没有连接 •问题二：还有哪些数据没有打通 •问题三：还有哪些环节可以引入机器学习 来源：腾讯WeMake工业互联网研究中心 国企数字化转型的“四个主要矛盾” 整体转型诉求 集团集中管理 一把手高期望值 旧有IT遗产 碎片化供给 业务敏捷创新 中层领导信心不足 新技术导入 来源：腾讯WeMake工业互联网研究中心 思考一：在线 腾讯广告 腾讯政务 微信支付 腾讯会议 腾讯金融科技 腾讯智慧零售 腾讯文档 腾讯投资 腾讯智慧出行 微信读书 小程序 Tim 腾讯教育