学习型班组与班组长.pptxVIP

学习型班组与班组长 前 言 当今社会已进入学习型时代，学习型组织从原来的学习型企业、团队，发展到学习型社区、学习型城市、学习型政府、学习型社会。学习型人才从原来的学习型管理者，发展到学习型领导者、学习型员工、学习型公民。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组中的领导者就是班组长，班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业最基层的负责人。在企业发展过程中，主动培育学习型班组和班组长是企业提供竞争力的关键所在。第一章 学习型班组与班组长第一节 学习型班组第二节 学习型班组长第三节 学习型班组建设实务一、何谓学习型班组1、学习型班组的五项修炼①自我超越 它是学习型组织的精神基础。精于“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，全心投入，不断创造和超越，这是一种真正的终身学习，班组集体对于学习的意愿与能力，根植于班组成员对于学习的意愿和能力。 学习型班组的五项修炼②改善心智模式 心智模式是一种思维定势，是指我们认识事物的方法和习惯。当我们的心智模式与认知事物发展的情况相符，能有效的指导行动；反之，当我们的心智模式与认知事物发展的情况不相符，就会是自己好的构想无法实现。所以，我们要保留心智模式科学的部分，完善不科学的部分。 心智模式存在于人的心中，它能影响如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见或印象。