数据模型与决策71.pptxVIP

数据、模型与决策;线性规划与非线性规划;例 某家电公司准备将一种新型电视机在三家商场进行销售，每一个商场的批发价和推销费及产品的利润如表所示。由于该电视机的性能良好，各商场都纷纷争购，但公司每月的生产能力有限，只能生产1000台，故公司规定: 甲商场至少经销100台，至多200台；乙至少经销300台，丙商场至少经销200台。公司计划在一个月内的广告预算费为8000元，推销人员最高可用工时数为1500，同时，公司只根据经销数进行生产，试问：公司下个月采取的市场对策？; 经销商场;S.t.;;??性规划求解方法;线性规划求解—图解法;S.t.;线性规划求解—图解法;线性规划求解—Excel;线性规划的对偶问题;非线性规划—举例*;回报率平均数　;规划建模;三支股票的数据;高级线性规划; 数据包络分析（DEA）;银行分行的效率评估;分行的输入与输出;DEA结论;四个医院的绩效比较;医院的输入与输出;上述的数据分别如下;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法概述;DEA方法总结;DEA方法的灵敏度分析;DEA方法的灵敏度分析;DEA方法的灵敏度分析;DEA方法的灵敏度分析;DEA方法的灵敏度分析;DEA方法的灵敏度分析;课后讨论;谢谢！