现场施工管理制度.docx

现场施工管理制度 施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1 、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程 开工后 ,工作时间为九小时。 2 、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示 , 填写外勤任务 单 ,获准后方可外出。 3 、项目经理外出需向分管副总汇报。 4 、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请 , 填写请假条 , 一天以内项目经理批准 , 两天以内分管副总批准 ,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。 并送行政部备案。 6 、因工程进度需要加班时 , 所有工作人员必须服从。由项目经 理填写加班申请表。 工作人员加班工资另计 , 项目经理不计加班工资。 工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务 , 需要加班的 , 不计 加班工资。 7 、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止 , 坚持每天举行一次碰头会。 2 、每日例会由相关项目经理召集 , 施工员、养护班长及施工班 组负责人参加。 工程秘书记录归档。 项目经理可根据具体问题扩大参 加例会人员范围。 3 、施工中发现的问题必须提交例会讨论 , 报分管副总批准。例 现场施工管理制度 会中做出的决定必须坚决执行。 4 、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作 业要求、及最新工程动态。 5 、每周例会由分管副总召集 , 由项目经理、预算员、营销经理 参加 , 工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题 , 扩大参加人员范 围。 6 、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会 解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1 、工程秘书应严格城建档案管理要求 , 做好资料档案工作。 2 、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议 记录。 3 、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归 档。 4、 工程中工程量签证单、 工程任务书、 设计变更单、 施工图纸、 工程自检资料的整理归档。 5 、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6 、各类档案资料分类保管 , 做好备份 , 不得遗失。同时建立相关 电子文档 , 便于查阅。 7 、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表 , 并及 时归还。 四、施工现场仓库管理制度 现场施工管理制度 1 、材料入库必须经项目经理验收签字 , 不合格材料决不入库 , 材 料员必须及时办理退货手续。 2 、保管员对任何材料必须清点后方可入库 , 登记进帐。填写材 料入库单。同时录入电子文档备查。 3 、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点 等栏目。 4 、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。 并留有足够的通道 ,便于搬运。 5 、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并 配备足够的消防器材 , 不得使用明火。 6、 大宗材料、 设备不能入库的 , 要点清数量 , 做好遮盖工作 , 防止 雨淋日晒 , 避免造成损失。 7 、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲 杂人员入内。 8 、材料出库必须填写领料单 , 由项目经理签字批准 , 领料人签 名。 9 、工具设备借用 ,建立借用物品帐。严格履行借用手续 , 并及时 催收入库。实行谁领用谁保管的原则 , 如有损坏 , 及时通知材料员联系 维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1 、施工作业时不准抽烟。 2 、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清 现场施工管理制度 洗。 3 、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方 , 沙石 等 ,不沿途遗洒及时清扫维护。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆 , 及时清运。 做到工完料清。 5 、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着 肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁 , 轮流打扫卫生 , 生活垃圾 , 生产废物及时清 除。 7 、团结同志 , 关心她人 , 严禁酒后上岗 ,酗酒闹事 , 打架斗殴 , 拉帮 结伙 , 恶语伤人 , 出工不出力。 8 、对施工机械等躁声采取严格控制 , 最大限度减少躁声扰民。 六、施工现场安全生产管理制度 1 、新工人入场 , 道德接受 “安全生产三级教育 ”。 2 、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用 品。如安全带等。 3 、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查 好一切安全设施就是否安全可靠。 4、特殊工种持证上岗 ,