加油站经理汇报材料(参观学习现场会发言稿).pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 加油站经理汇报材料 尊敬的总及各位领导： 大家好！我代表站加油站全体员工热烈欢迎各位领导莅临我站检查指导 工作，我是油站经理雷宇飞。这是我们站的值班经理：。 现在，我们已经进入加油站现场，请各位领导注意安全，同时请不要使 用手机和烟火。谢谢！ 首先请允许我为领导介绍一下加油站的基本情况： 站位于县汽车站旁，租赁站，租期 20 年, 年租赁费 25.2 万, 于 2006 年 4 月 06 日开业，油站占地面积 870 平方米，可研销量 10.85 吨, 盈亏平衡点 6.17 吨，目前日销量 10.17 吨, 站现有员工 10 人 ，其中加油站经理 1 名 ，值班经理 2 名 ，营业员 8 名 （日均提枪数 768 笔） ，目前实行的是三班两倒机动排班，主要客户为：客 车、私家车、出租车、货车及摩托车，油站日均进站车辆约 812 辆 ，摩托车 占了提枪率的 53%，结合上述情况借助“全流程诊断优化”，我们专门设立 了摩托车专用道，通过地面划线，在高峰时期有序迎导，即让顾客享受到方 便快捷，也提高了车辆流通速度，极大地减轻了客户因等待时间长而流失的 概率；另外根据现场高峰期时段，实行机动弹性排班制，每天除早班值班经 理 1 名，负责便利店兼收银员的值班经理 1 名，早晚班固定人员 2 名外，另 外安排 1 名营业员机动上班以应对高峰期，充分结合各时段的车流量、工作 量的需求，迎合了高峰、低谷的人员需求变动，即保障了员工休息时间和充 沛的精力，又保障了高峰期的有序营业，提高了运作效率。通过以上措施改 进提高，目前汽油日均销量稳定在 8 吨左右； （冬季机动班时间 07:30-11:30 1 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ /14:30-20:30 ，夏季机动班时间为： 11:30-21:30 ）。 2016 年油品纯枪销量 3721.39 吨( 其中：柴油 886.32 吨，汽油 2835.07 吨） , 日销量 10.17 吨，非油销售 52.71 万元 , 完成武夷山水任务量 万元。 实现利润 52.4 万元。 2017 年油品销售任务为 3905.67 吨 （柴油886.32 吨，汽油 3019.35 吨）, 日均任务量 10.85 吨，非油任务量 60.25 万，武夷山水任务： 9.02 万。 截止 2017 年 2 月份完成油品销量： 609.51 吨（其中：柴油 107.407 吨， 日均 1.82 吨，汽油 502.099 吨，日均 9.6 吨） , 日销量 10.33 吨, 柴汽 比 1: 3.1 ，与 16 年同期同比其中汽油日均 9.01 吨，同比 1.54%，柴油 日均 2.78 吨，同比 -18.18% ， 非油完成 11.55 万(2016 年同期 12.45 万），同比 % 。实现利润万元。 油品销量下滑主要原因： 1、由于地方实行交通管制，所有货车必须由南江滨路行驶（油站对面） 车辆路径变更， 造成柴油销量流失。 （另：公司客运车辆陆续“油改气” 及 “油改气”造成销量流失 1.8 吨） 2 、站前大道峻工，道路宽敞行驶方便，大部分小车改道。造成汽油销 量提升不明显。 3、前期向蒲