劳务有限公司员工调配管理办法.pdfVIP

越努力，越幸运！欢迎下载！ 劳务有限公司员工调配管理办法 第一章 总 则 第一条 为优化人力资源配置和结构， 提高人力资源使用效 率，规范员工调配程序，严肃调配纪律，强化执行力度，推动公 司人力资源科学、合理、有序流动，实现人才效益的全面提升， 特制定《劳务有限公司员工调配管理办法》 （以下简称“办法”）。 第二条 适用范围：公司员工及高职中专技校实习生。 第二章 管理权限 第三条 公司根据人力资源结构规划、 用工单位需求及员工 个人情况进行员工调配。 公司行使员工调配的决定权， 人事命令 是调配的唯一依据。 第四条 用工单位根据公司下发的人事命令实施员工调配。 第三章 调配原则 第五条 服务原则。 员工调配必须坚持为用工单位经营生产 服务， 及时按照用工单位要求提供符合岗位条件的人力资源， 满 足用工单位经营生产需求。 第六条 规范化原则。 员工调配必须按程序规范进行， 令行 禁止。 第七条 发展原则。 员工调配必须与用工单位经营生产发展 — 1— 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ 规划高度统一，兼顾员工职业生涯规划，调配切忌短期行为。 第八条 以人为本的原则。 员工调配在满足经营生产需求的 同时，还应积极为员工的成长和专长发挥创造适宜的条件和环 境，同时考虑员工个人因素。 第四章 调配类别及程序 第九条 调配可分为公司调配、 用工单位申请调配和个人申 请调配三种类别。 第十条 公司调配。 公司根据用工单位经营生产情况及公司 人力资源管理培养规划实施人员调配。 第十一条 用工单位申请调配 （一）新上项目 新组建项目时用工单位人力资源部向公司提出人员需求计 划，填写“人员/ 专业化班组需求计划表” （见附件 1），人员需求计 划内容主要为人员需求的岗位、数量、 专业及其他相关要求。公 司根据人员需求计划，为其提供符合岗位要求的人力资源。 （二）在建和收尾项目 1.人力资源需求： 由用工单位项目 /专业分公司提出人员和专 业化班组需求计划，填写“人员 / 专业化班组需求计划表” （见附件 1）报送公司， 公司根据需求计划提供符合岗位要求的人力资源。 2. 人力资源释放：用工单位项目 /专业分公司出现人力资源 富余时 ,提出人员和专业化班组释放计划， 填写“人员/ 专业化班组 —2— 页眉页脚可删除，欢迎下载！ 越努力，越幸运！欢迎下载！ 释放表”（见附件 2 ）及时报送公司。 公司根据释放计划进行调配， 若暂时无法调配，按未上岗处理。 第十二条 个人申请调配。