宽带薪酬设计基础课程.pptxVIP

宽带薪酬设计什么是宽带薪酬 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。传统薪酬等级宽带薪酬等级宽带薪酬特点压缩级别 将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。传统与宽带薪酬的区别传统薪酬宽带薪酬岗位人传统岗位评估能力为基础的系统组织结构 直线制组织功能 扁平型组织结构基本薪资策略 以任务和岗位为基础 以职业生涯为基础传统与宽带薪酬的区别宽带薪酬结构宽带3宽带2宽带1工作等级12345678910宽带薪酬优势有利于职位轮换与员工职业生涯发展有利于创造学习型的企业文化，关注员工技能和能力的提高 有利于推动工作绩效有利于适应企业战略动态调整的需要 宽带薪酬劣势 晋升困难。在我国，职位晋升对员工来说也是一种相当重要的激励手段，尤其对于知识员工或薪酬达到一定水平的员工来说更是如此。 成本增加。美国联邦政府的经验表明，在宽带结构下、薪酬成本上升的速度比传统工资结构快。构建相应的任职资格体系，明确工资评级标准及办法基于宽带的薪酬设计方案薪酬层级设计薪酬区间设计薪酬结构设计基于宽带的薪酬设计方案 一.薪酬层级设计 采用宽带薪酬的理念，只划分了A、B、C三层等级，每个级别设计了相应的