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PAGE PAGE 1 产品营销方案案例三篇  产品营销方案案例三篇  不作充分的策划研究，处理事物就简单产生畸轻畸重的现象。所以一定要做好策划方案指引道路。那么下面是我整理的营销方案案例三篇，就随我一起去看看吧，期望能够有所帮助。  营销方案案例一：  既然选择做房地产行业，就没有退路了，房地产行业虽然赚钱多，但是高回报就有高风险，机遇与风险共存。但是投资大，假如被套牢的话，那就没有任何退路了，比股市被套牢还惨。  高风险，高投资，所以在房地产行业做事一定要谨慎，做任何事情都要提前想好退路，做任何事情都要把事情搞的清清晰楚，才不会出现投资失败。  下面我依据最进房地产市场的状况，就眼下局势，给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书：  房产行业解决方案：  09 年的中国房地产就像开发商的恶梦，受次债的影响，全球房产的低迷也波及到了中国，09年仍旧是房产行业的困难时期，本月初国务院正式声明不会政策性挽救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了，专心研究购买者需求，精确规划产品，精准传播已成为开发商与代理商的当务之急，优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题：  精准推广规划：  1)楼盘客群细分;  2)精准短信营销平台;  3)精准邮件营销平台;  4)数据库发送执行;  5)目标客户dm营销设计与执行。  房产代理专项规划：  1)数据库建立;  2)数据库推广平台建立(短信、邮件平台)  3)数据库发送执行。  商业地产集客规划：  1)商圈分析;  2)地产主题设计;  3)招商方案与执行;  4)集客策略。  中高端房产项目推广规划：  1)整合网络传播方案;  2)高端客户数据库分析;  3)数据库内容设计与推广执行;  4)项目推介会执行规划。  优邮房产行业的解决方案，适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构，是快速找到目标的新营销模式。  全球金融危机的到来说明白投资不理性是世界性的问题，虽然中国的房地产市场出现萎靡，但是世界房地产市场都几乎和中国一样，甚至比中国还要严重。虽然世界许多国家都做出了政府救市的举措，但是中国依据自己的国情做出了不会政策性挽救房市的打算，这也有国家的苦衷，我们应当理解。  既然国家不会政策性挽救房市，那我们就必需自己想出路了，假如不想出路的话，公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了，这怨不得别人。的确有许多房地产大腕囤积居奇，大肆炒作房地产市场，导致现在这个状况。  上面我制定的新的市场营销策划书，已经很完善的写出如何挽救我们的公司，期望大家能够重视。  营销方案案例二：  1.市场营销策划书执行概要和要领  商标/定价/重要促销手段/目标市场等。  2. 目前营销状况  (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。  (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。  (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本状况。  (4) 分销状况：销售渠道等。  (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。  3. SWOT问题分析  优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。  劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。  机率：市场机率与把握状况。  威逼：市场竞争上的最大威逼力与风险因素。  综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。  4. 市场营销策划达到的目标  财务目标：  公司将来3年或5年的销售收入预估(融资成功状况下)：  (单位：万元)  营销目标：销售成本毛利率达到多少。  5. 市场营销策划采取的营销战略  目标市场：-  定位：-  产品线：-  定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。  分销：分销渠道(包括代理渠道等)。  销售队伍：组建与激励机制等状况。  服务：售后客户服务。  广告：宣传广告形式。  促销：促销方式。  R②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。  策划书的正文部分主要包括：  一)、策划目的。 业开张伊始，尚无一套