新QC品管七大手法.pptxVIP

Rev. 01 2002/4/28;NQC7與QC7的關連圖;NQC7與QC7的關係;矩陣解析法;親和圖法;親和圖法的使用時機 ;步驟 1. 決定主題 主題之選定以下列前三種情況為多,但可用情形相當多,主席應將主題明確向組員說明. ●混沌不清的事情. ●企圖將自己的想法或小組想法整理出來. ●打破原有觀念重新整理新想法或體系化. ●教育屬員,或貫徹主管理念. ●讀書心得整理. ● 小組溝通觀念時. ; 親和圖法製作步驟 ; 親和圖法製作步驟 ;步驟5. 卡片的匯集分群. ●做成一張張資料卡後.匯集起來混合,再將之排列開來.務必一覽無遺地攤幵,接著由小組成員反復研讀.找出二張最具親近感的卡片,此時由主席來導引會更有效果. ●在找出二張最具親近感的卡片時,重要的是小組成員應避免先入為主的觀念.這兩張卡片是自然依親近感聚合起來的.不必鉆牛角尖推理是否應該互相親近.如果不能互相親近,單張可自成一組. ;步驟6. 製作親和卡. ●感受兩張資料卡所想表達的意思,而將內容恰當地予以表現出來寫在卡片上,我們稱此卡為親和卡. ●親和卡製作好后,將親和卡疊在原本兩張資料卡上,最好是以有色紙或筆易于區分.再以回紋針固定.放回資料卡堆中,與其他資料卡一樣當做是一張卡片來處理,繼續進行卡片的匯集.分群.如昆反復進行步驟6之匯集作業.如果用自粘性貼紙更容易進行. 親和卡的製作是將語言的表現一步步提高了它的抽象程度,在匯集卡片的初期,要盡可能地具体,然後一點一點地提高抽象度. ;步驟7. 卡片的配置排列 ●將一疊疊的親和卡依次排列幵在大張模造紙上,并粘貼之 步驟8. 完成親和圖 ●將親和卡和資料卡之間相互關係.用框線連結起來. ●框線若改變粗細或不同顏色描繪的話,會更加清楚. ●經過這八個步驟所完成的圖.就是親和圖.當資料卡零散時,造成不清混沌的構造,若借著親和圖的完成,即可清晰地顯示其結構. 步驟9. 發表 ●最後由小組成員推舉一人以口語敘述發表.;案列說明;案列說明二;案列說明三; ● 定義: 全名為管理指標之間的關聯分析. 關聯圖法是管理循環PDCA的plan階段中,為了整理問題點,並將重點加以集中而使用的手法.是對於要因複雜的問題(現象)糾纏在一起時,為了明白的顯示其因果關係,且希望內找出適當的解決對策而使用的一種方法. ;;關聯圖法的適用範圍;? ;? ;案列說明;● 定義: 系統圖法是為達成目標或解決問題,以[目的 手段]系列做有系統的展開,以尋找最適當的手段的方法稱之. ;系統圖的分類;? ;系統圖法的製作步驟;系統圖法的製作步驟;系統圖的應用; 如 何 推 展 全 面 品 保 制 度 ;肆 PDPC法;PDPC法的製作步驟;PDPC法的製作步驟;PDPC法的製作步驟; 步驟5 針對事實展開對策的擬訂與途徑的決定.將步驟3中已得知的各項事實,以腦力激蕩法由組員提出達成目 標之對策,再從中選取最有效的對策.對於不明確的應檢討至明確為止,否則舍棄. 從計劃開始到達成目標之間,將卡片依時間順序排列,作出達成目標的可能途徑,并用箭頭連結之.如果一個途徑所得到的情報,對其他途徑有所影響時應加以檢討,并以虛線來連結相互關連的事實. ;PDPC法的製作步驟;PDPC法的應用;PDPC法的應用;伍 矩陣圖法;何謂矩陣圖法;矩陣圖的種類;L型矩陣圖;Y型矩陣圖法;T型矩陣圖法; X、C、P型矩陣圖 ;矩陣圖優點 ;矩陣圖的製作步驟 ;矩陣圖的使用重點 ;矩陣圖的使用重點;陸 矩陣解析法;矩陣解析步驟;矩陣解析步驟一: ;矩陣解析步驟二:;矩陣解析步驟三:;注意事項 ;結論 ; 染 箭 頭 圖 法 ;何謂網絡圖 ;網絡圖實例;網絡圖一例;網絡圖例二;工序(活動) ;事項 一;事項 二;路線 一;路線二;關鍵路線;關鍵工序;縮短工期的措施;縮短工期的措施;網絡圖的編制 步驟;工序匯編表 ;步驟二:繪製網絡圖 ;繪製網絡圖應遵守的規定;繪製網絡圖應遵守的規定;示例;虛工序 ;工序先後次序與虛工序 示例;（３）應用於平行作業 ;（４）應用於交叉作業 ;（５）應用於外協工序 ;編號 ;網絡圖的時間參數及計算 ;工序時間 計算實例;2:事項最早可能開工時間 ;;網絡圖例二