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人力资源管理职业技能练习及参考答案讲解.docx 第一章人力资源管理概述一、单项选择题1.20世纪三十年代，美国哈佛大学教授梅奥提出了（ A ）假设。A.社会人 B.经济人 C. 管理人 D.复杂人2 .在管理层次上，现代人力资源管理部门（ C ）。A.处于操作层 B.只是上级的执行部门C.处于决策层 D.很少参与企业决策3 .所谓人力资本是指通过投资于（），而形成和凝聚于人力资源体中，并能带来（B ）的智力、知识、技能和体能的总和。A.劳动力、劳动资本B.人力资源、价值增值 C.价值、人力资本D.人力资 源、职能4 .现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是（ D ）原理。A.公平竞争B.协调优化C. 激励强化 D.能位匹配5 .人员配置的目的是通过（C ）的配合，以及人与人的协调充分开发利用 员工，实现组织目标。A.人与人 B. 积极 C. 人与事 D.有效6 .人员配置中的能位对应原理是指（B ）0A.任何要素都是有用的B.不同能力的人应安排在合适岗位C.个体间的取长补短形成整体优势D.不断调整人与事的关系达到重新适应7 .与其他人力资源相比，人力资源所特有的特征是（ B ）。A.物质性 B. 能动性 C. 可用性 D.有限性8 .在管理形式上，人事管理属于（），人力资源管理属于（B ）。A.简单性 复杂性 B.静态 动态 C.以事为中心以人为中心D.被动性主动性9 .在管理学上关于人力资源管理的概念，最初是由（ C ）提出的。A.舒尔茨B.巴克C.德鲁克D.贝克尔10 .人际关系阶段的代表人物是（B ）0A.泰勒B.梅奥C.马斯洛D. 法约尔11 .人力资源管理传入我国的时间是（ A ）0A.20世纪90年代初 B.20 世纪80年代初 C.20 世纪90年代末 D.20世纪 80年代末 12.企业组织用人是一门艺术，其基本准则是（ D ）。A.给予其权力 B.培训上岗 C.注重诚信 D.选适用的人给予适当的工 作13.人力资源管理的过程中重点是解决人员与岗位的（D ）问题。A.适应 B. 兼顾 C. 设置 D.匹配 二、多项选择题1 .人员配置的原理包括（ABCDE ）。A.要素有用原理 B.能位对应原理 C .互补增值原理 D.动态适应原理 E. 弹性冗余原理2 .传统人事管理与现代人力资源管理的区别，体现在（ ABCDE ）。A.管理理念 B.管理模式 C.管理重心 D.管理方法 E.管理部门的性质 三、简答题1 .简述人力资源管理的基本原理。系统优化原理、激励强化原理、反馈控制原理、弹性冗余原理、互补增值原理、 利益相容原理2 .简述人力资源管理的硬功能和软功能。硬功能人员福利、人事档案、绩效考核、薪酬管理、纪律要求、奖惩条例、安 全保护软功能协调、沟通与激励、职业规划与指导、弹性工作时间、文化与团队建设、 心理咨询与辅导、个性化管理既是硬功能又是软功能培训与指导、薪酬与激励、企业文化建设、招聘选拔、 社会保障第三章工作分析与工作设计、单项选择题1 .关于工作说明书的编写，错误的是（ A ）0A.使用语言应该具有较强的专业性B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.对于基层员工工作的描述应更具体、具体D.可以用完成某项职责所用的时间比重来说明该职责的重要性2 .工作分析的最终成果是制作出工作说明和（B ）0A.培训制度B. 工作规范 C.工资制度D. 岗位名称3 .企业设置岗位的基本原则是（B ）0A.因人设岗B.因事设岗C.因部门需要设岗D.因企业结构设岗4 .以下属于纵向工作扩大化内容的是（ B ）。A.由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序B.车间的生产计划由工人参与制定C.用多项操作代替单项操作D.让员工了解其所承担的任务与总任务之间的关系5 .工作分析方法中，对岗位中具有代表性的工的工作行为进行描述的方法是（D ）。A.观察法 B. 面谈法 C. 工作日志法 D.典型事件法6 .岗位设置的数目应符合（B ）数量原则。A.最多 B. 最低 C. 最高 D. 最大7 .假如岗位的活动比较外显，以操作机械设备 为主，工作分析可 以采用（C ）。A.问卷调查法B.工作日志法 C.现场观察法 D.典型事例法8 .下列工作分析方法中，任职者主观性影响最小的方法是（ A ）0A.观察法 B. 面谈法 C.调查问卷法 D.工作日志法9 .工作分析的基本步骤是（D ）0 确立工作分析的目的收集与岗位相关的背景信息选择被分析的岗位与有关人员共同审核和确认岗位信息82D.实施收集和分析岗位信息编写工作说明和工作规范A.B.C.10 . （ C ）是指每个员工的工作量都应该饱满，工作时间应得到充分利用。A.工作扩大化B.工作规范化C.工作满负荷D.工作丰富化11 .工作设计的内容不包括（D ）。A.扩大工作内容