世联深圳泰华阳光海房地产项目阶段营销策略方案78页.pptxVIP

阳光海阶段营销策略;关于现状 阳光海07年4月28日一期正式开盘，工程及营销筹备进行中…… 关于现阶段工作要点（双方沟通共识） 阳光海以领导者姿态高调启动，成为市场关注新热点。;关于目标 洋房实现宝安市场最高价格 泰华品牌显著提升 关于产品 洋房未来西部市场稀缺，高层市场竞争力较强，整体舒适度高。 关于形象 项目的基调基本确定，区域领导者的形象表现需要深入演绎。 ;打造区域领导者;时间;关注泰华“心”作——阳光海启动;9;;;;;;;9;;;;Action 3;主要内容： 以地中海游记的形式宣扬阳光海的生活方式与理念 制作数量： 建议5万份，根据成本最终确定（不少于3万份) 渠道： 赠送给泰华所有老业主 宝安各加油站点派发，加油即送精美台历 宝安各高档消费场所（宝安中心区宝晖、西乡海悦等)派发 时间： 2007年1月15日前;;;;;;;;;;1;Step1：成功引入金鹏客户管理软件系统;9;;;;;Action 3;;Action 4;9;;;;;9;;9;1;时间：2007年3月18日 地点：洲际酒店 内容：酒会形式，限定参加人数，提供酒水和西式糕点。以捐赠仪式为噱头，打造泰华关爱社会关爱民生的形象；现场举行产品发布会推介项目。 关键点： 与政府合作扩大影响，与媒体作充分的沟通加大炒作力度，以软文、网络图片新闻的形式进行后续报道。;时间：2007年4月1日——4月22日 地点