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- 2021-09-06 发布于江苏
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基层管理者的素质要求及管理技巧 ;前 言 ;一.管理者心态的把握;(3)中国式管理——“关心”、“体谅”
及把握“四个凡是”:
□ 凡是利人利己的事,尽量去做
□ 凡是损人利己的事,最好少做
□ 凡是损人不利己的事,最好不做
□ 凡是损己利人的事,必要的时候还要去做;3、不同文化和价值观反映 不同的企业管理模式:;(1)美国企业管理模式特征;(2)日本企业管理模式特征;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。12:55:0612:55:0612:557/12/2021 12:55:06 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2112:55:0612:55Jul-2112-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。12:55:0612:55:0612:55Monday, July 12, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月
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