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物资管理部主任工作业绩考核指标
指标类型
序号
指标名称
指标属性
指标说明
二级权重%
评分说明
考核信息来源
考核目的
工作业绩指标80%
财务
指标
1
部门管理费用超支(节省)率
客户
指标
2
质保索赔、维修处理及时性
学习成长指标
3
员工非考核流失率
4
部门员工人均培训时间
5
培训计划完成率
6
部门员工满意度
内部管
理指标
7
相关部门综合满意度
8
部门工作计划完成率
9
议价降低率=(综合管理部限定价格-实际价格)/综合管理部限定价格
10
物资供应保证率
11
采购的及时率、准确率
12
错、漏、重购次数
13
采购物资技术、质量合格率
14
及时反馈市场信息
15
备品技术资料归档率、完整性
16
库存成本(合理库存)
17
仓库物资质量受控程度
18
物资的及时入库率、入库物资验收率
19
物资领用合规率
20
资产盘亏率
21
仓库物资帐、卡、物相符率
22
精神文明(无违法违章事件)、工作纪律
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