中层危机讲解.pptxVIP

中层管理学习之 中层危机 2013-07-04;中层危机;中层的作用;中层的贯彻执行;练习;中层危机视频课件之一;中层管理学习之 中层危机 2013-07-18;基层对中层;合格的中层;中层的能力;平庸的中层;平庸的中层;如何保证中层提拔的公平和客观;中层的竞争与淘汰;储备干部;中层的扶植;干部的职业化;职业化的内涵;高层对中层的观察与期许;中层该如何接受高层的指令,又该如何将这个指令传达给基层;如何理解高层的指令或要求;让上司知道你对问题了解的正确性;让上司重新考虑这个指令或要求的可行性;让上司同意你所需要的资源\支持\时间;指令接受报告;传达高层的指令或要求;如何传达高层的指令或要求;反问下属,搞清楚他对问题了解的正确性和程度;借脑力激荡和内部沟通去确定这个指令的可行性;与上司共同确定完成指令所需要的资源\支持\时间,指导下属去执行;对企业供应链的支持;高层与中层的链接;高层应弄清楚供应链中各个部门的作用,职责与权力;中层要确定你对执行过程中的问题或者枝节可以自主处理的权限和范围;中层要确定你向上司汇报状况的有效方式或途径;中层与中层的链接;中层与中层的链接;确认上一个步骤传递到下一个步骤有无脱钩的可能;随时提醒其他平行部门未按时送到或者已经送过去的