煤矿企业岗位绩效工资制度利弊浅析（工商管理毕业论文）.docVIP

煤矿企业岗位绩效工资制度利弊浅析（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文。 属性： F-010T2L，doc格式，正文4209字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：岗位工资 岗位测评 绩效工资 利弊分析 2 一、岗位绩效工资制度概述 2 二、岗位绩效工资制度利弊分析 4 （一）岗位绩效工资制度的优点 4 三、关于对岗位绩效工资制度的思考 6 四、总结 7 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 煤矿企业岗位绩效工资制度利弊浅析（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：薪酬管理是指一个企业组织针对员工提供的工作质量来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。薪酬管理在人力资源管理中占据着核心地位，是建立现代企业制度的重要组成部分。任何企业和组织必须抓好以考核、分配为主要内容的薪酬管理。文章从岗位绩效工资实行的背景入手，在全面介绍岗位绩效工资构成、考核、分配的基础上，分析指出绩效工资制度的利弊，并提出一些思考 关键字：岗位工资 岗位测评 绩效工资 利弊分析 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2016）04-242-02 随着国有企业工资制度改革的不断深入，原有的技能工资制度已不能满足现代企业制度的需要，影响了员工的工作积极性和企业的生产经营效果。在企业改革不断深入的形势下，工资分配必须与企业的经营效益、职工的实际劳动贡献率挂钩，建立起薪酬分配的激励模式和约束体制，才能进一步适应市场竞争的客观要求。 煤矿是以煤炭生产、经营、销售为主的企业，由于煤炭生产的特殊性，决定了煤矿企业不能简单地照搬和复制其他行业的工资分配制度，企业性质和岗位绩效工资制度在实施过程中表现出的优点，成为煤炭企业建立工资分配制度的首选。2000年以来，大部分煤炭企业都进行了工资制度改革，岗位绩效工资制度成为大多数煤炭企业的工资分配制度。 一、岗位绩效工资制度概述 岗位绩效工资制是指在岗位测评及其他配套改革基础上，确定各类岗位薪资水平的新型工资制度，它坚持以岗定薪、易岗易薪、岗变薪变、岗薪统一，效率优先、兼顾公平的原则，一般设岗位工资单元、绩效工资单元及其他配套单元。岗位工资是固定部分，绩效工资是浮动部分，其他部分为辅助部分。员工收入可随企业经济效益、单位业绩和个人工作绩效等考核情况而上下浮动，存在合理的收入差距。 1.岗位工资是岗位绩效工资制度的核心和灵魂，直接关系到岗位绩效工资制度的科学性和可行性。岗位工资设置有基本的步骤。首先，要组织岗位评价，这是确定岗位工资必不可少的过程和手段。岗位评价，又称岗位测评或职位评估，是在岗位职责分析的基础上，对岗位的工作强度、责任大小、资格条件、工作环境等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程；其次，对岗位进行横向的职系分类。现有的煤炭企业一般会按照人员性质将岗位工资设置为管理人员、专业技术人员和生产服务岗位工资序列，这三个岗位工资序列设置的工资等级有重合，也有交叉。每个岗位再根据岗位技术含量、员工工作熟练程度及其他因素设置不同的岗位等级，结合评价结果进行纵向的岗位分级；再次，考虑不同岗位级别的重叠幅度，分级时应当考虑两个平衡：即不同职系间岗位的平衡和同类职系间岗位的平衡。 人力资源管理中的薪酬体现对劳动的定价，岗位工资标准的设计应该保证劳动力的生存和再生产需要。合理的岗位工资标准设计不仅能调动员工的积极性和主动性，实现员工价值的最大化，而且可以保证企业在日益严峻的经济竞争下稳定职工队伍，有了人才，企业就有了效益，薪酬管理的价值在生产经营和管理活动中得到充分体现。 2.绩效工资，即通常所说的奖金或超额工资，它按照企业整体效益或经营业绩并结合职工的劳动贡献考核发放，属于岗位绩效工资构成的浮动部分。绩效工资发放有时间上的不同，一般实行月度、季度或年度考核。其中，月度考核发放的为月奖，季度考核发放的为季度奖，而年度考核一般会结合年度出勤及贡献程度在年底兑现，发放年终奖。 其他工资单元一般会结合各企业实际情况设计年功工资单元和辅助工资单元。年功工资以员工工龄为基础，体现员工在本企业劳动的贡献和报酬，每个企业设置的标准不一，对工龄的界定也不一样。一般来说，工龄工资以年为计算基数，确定分段标准。辅助工资是根据国家、地方政府和企业政策规定保留的部分津贴。这一工资单元的设置要体现较强的政策性和企业的管理特点，应结合企业生产经营效果和企业文化特点，通过津贴形式增加员工收入，增强企业的凝聚力和员工