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- 2021-09-06 发布于北京
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狂热中的冷静;目录
一、企业中营销部门与财务部门的关系
二、营销效率与效益分析的几个财务指标
三、手机制造商的营销效率与效益分析
四、电脑制造商的营销效率与效益分析
五、家电生产者的营销效率与效益分析
;一、企业中营销部门与财务部门的关系; 现实案例:
某耐用消费品生产商的营销部门决定将销售的重点由其传统 销售商转向新兴的折扣销售网络。因为新的分销渠道所带来 的增长率非常可观。
但是,当传统销售商(电器批发商,百货商店等)明白了该 制造商的意图后,他们要么把该厂商从供货名单中剔除,要 么将之列为第二或第三品牌,并对其商品的付款.存货和相关 服务设施进行削减。
后果:公司销售额大幅下降,导致固定资产和人力资本的严 重使用不足;存货大量积压,占压了大量的流动资金,增加 了产品的储存和保管费用,导致日常开支不足,流动资金紧 张。; 解决方案:
营销决策与财务管理紧密结合,既可以满足市场的 价值,又可以防止不良财务结果的发生,提高企业 的整体价值,保证了企业的持续发展。
; 现实案例:
科龙的“六满意”经营理念:
顾客满意;
社会满意;
股东满意;
员工满意;
经销商满意;
合作伙伴满意。
;二、营销效率与效益分析的几个财务指标;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Thursday, July 15, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。19:42:3319:42:3319:427/15/2021 7:42:33 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2119:42:3319:42Jul-2115-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。19:42:3319:42:3319:42Thursday, July 15, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2119:42:3319:42:33July 15, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15 七月 20217:42:33 下午19:42:33七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。??果不好吃,我就不要它。七月 217:42 下午七月-2119:42July 15, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/15 19:42:3319:42:3315 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。7:42:33 下午7:42 下午19:42:33七月-21
;二、营销效率与效益分析的几个财务指标; 应收帐款流动性指标; 销售成本
存货周转率=
(期末+期初)存货额/2
;三、手机制造商的营销效率与效益分析;(一)盈利率与营销费用率分析(续);(二)应收帐款流动性指标分析;(二)应收帐款流动性指标分析(续);(三)存货周转率计量指标;(三)存货周转率计量指标(续); 营销效率与效益分析; 营销效率与效益分析(续);
策略
厂商;四、电脑制造商的营销效率与效益分析;(一)盈利率与营销费用率分析(续);(二)应收帐款流动性指标分析;(二)应收帐款流动性指标分析(续);(三)存货周转率计量指标;(三)存货周转率计量指标(续); 营销效率与效益分析; 营销效率与效益分析(续);
策略
厂商;五、家电生产者的营销效率与效益分析; 现状分析:
两家厂商的2003年销售收入增长停滞,甚至为负增长。这表明中国的家电市场已日趋饱和,竞争更趋激烈。
青岛海尔2003年的营业费用大幅增长,使营业费用率提高,也仅仅维持了去年销售收入的水平。
四川长虹2003年的营业费用小幅下降,导致其今年销售收入的较大下降。
;(二)应收帐款流动性指标分析;(二)应收帐款流动性指标分析(续);(三)存货周转率计量指标;(三)存货周转率计量指标(续); 营销效率与效益分析; 营销效率与效益分析(续); 营销效率与效益分析(续)
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