无效成本办法.pdfVIP

集团无效成本管理工作指引 1. 目的与作用 1.1. 培养、提高全员成本意识； 1.2. 分析项目成本，找出成本构成的有效和无效部分，形成合理目标成本，实施无效成 本管理与控制； 1.3. 归纳、汇总无效成本，分析无效成本产生的原因，促进各部门专业能力和计划能力 的提高； 1.4. 寻求减少无效成本的途径并提供分析依据，对最终降低项目成本费用提供参考； 1.5. 减少无效成本，降低项目成本费用，以最少的经济消耗取得最优的经济效益。 2. 范围 覆盖各类合同以及非合同性成本的分析，涉及设计、工程、营销、财务、成本等各 个业务口。 3. 定义 3.1.