联通公司文明单位自查报告计划.docVIP

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联通公司文明单位自查报告计划 联通公司文明单位自查报告计划 PAGE / NUMPAGES 联通公司文明单位自查报告计划 联通企业文明单位自查报告 素来来,联通分企业全体职工以“践执行命、创优服务、致力友善”的理念, 全心全意为用户供应最优异的服务,精心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会督查, 诚信经营、规范服务、自觉保护花销者合法权益,为此我们拟定了诸多的确可行的措施。 一、领导重视、制度健全、长抓不懈 近来几年来,通信企业市场竞争日趋激烈,内部改革不断深入,给职工职业道德建设带来了必然的难度。企业领导经过深入检查研究,达成共识,认真转变思想看法,在企业改革发展的大环境中,职工职业道德水平的高低直接关系到企业的效益和生死生死, 必定加强职工职业道德建设,才能保证企业连续健康发展。 我企业将遵守职业道德、抓好服务工作作为绩效核查、 奖惩的重要指标;编发《联通职工手册》,规范职工行为;结合职工职业道德建设,睁开“为用户服务、为经营 服务、为窗口服务、为基层服务”活动。将服务工作作为“一把手”工程来抓。分管经理随同服务质量督查人员深入一线,走访客户,督导工作,有效促进了服务管理工作,为服务工作确定了牢固的基础。为加强管理,分企业从基础抓起,健全核查系统先后下发了《服务质量检查标准》、《关于电话、宽带客户阻挡实时修手册》、《营业员考评量化考察方法》、 《入户服务人员督查检查方法》、《山东联通首问负责工作制度》等服务管理制度,使服务工作做到有章可循,有规可依。 二、全程服务、首问负责,推行服务“全局一盘棋”的全 程全员服务系统。 1)抓服务源泉:从营业受理上,大力推行文明窗口服务,严格推行“规范化服务”,严守服务承诺和文明服务合约。对营业受理的装、移、修以及客户投诉、咨询由营业窗口负责服务终究。在服务源泉上让客户找到真切上帝的感觉,为客户供应一流的服务。 2)抓入户服务:严格推行入户规范化服务,入户工作人员必定严格做到“一证、一卡、一函、三带、一捎“和预约服务制,为入户职工印制了服务名片, 方便了客户与服务人员直接联系, 提高了服务效率和水平。 3)抓服务支撑:关于涉及到服务的诉求进行全程支撑,要求运维部门牢固存成立“运维就是经营,运维就是服务“的服务全局看法,为客户供应强有力的网络技术支撑, 为前台供应积极主动的后勤保障和管理支撑。 4)抓行管服务: 坚持企业领导和中层管理人员直接参加和办理客户投诉受理制度。 开通了服务督查电话, 每天赋管领导经过办公网和 97 系统对服务工单进行实时追踪督查和提示,杜绝超时服务现象的发生。 5)抓全员服务:全员推行“首问责任制”为了使这一制度获取真切贯彻落实,服务督查人员利用职工不熟的号码进行模拟客户投诉,对职工进行暗查暗访并录音, 关于客户投诉推诿扯皮者严肃办理,使全体职工绷紧服务弦。 6)抓线路服务:我企业素来把线路整改作为提高服务质量,降低客户投诉的重要环节来抓。 企业领导带头,行管人员参加,将“亲情农家”与线路整改结合起来,业务营销与整改并举,走街串巷,进行线路整改和走访客户活动,全力根治线路纷乱、搭挂、交越、老化等现状,使全县百门阻挡历时大幅下降, 有效地降低了客户的投诉率。 7)抓便民服务:我企业素来坚持“用户至上、专心服务”的理念,努力使各种服务贴近民众。并于开通了“ 114 招领”业务,碰到了社会好评。 8)成立社会督查与内部督查检查相结合、 专职与兼职检查相结合、不如期暗访与周期性检查相结合的服务督查体系。 经过报纸和 网站向社会宣告服务标准、服务承诺,成立服务督查室,开通10010 投诉热线和业务受理热线, 调整补充社会督查员队伍, 加强社会督查机能,形成内外督查检查网络, 将通佩服务质量置于全社会的督查之下。进一步落实承诺服务制度,推行有诺必践,违诺必究,优异完满的服务获取了用户的必然。 三、加强素质、重塑形象 为规范服务人员行为、提高人员素质,企业经常组织入户和窗口服务人员进行专业培训和学习,加强服务人员的规范化服务意识,转变了工作作风。 四、合法经营公正竞争 我企业在经营中严格执行资费标准,不乱涨价、乱收费、 乱降价,推行全月交费制,保证通信网间互联互通,积极配合 通信行业主管部门的检查或检查工作, 推行责任追究制度, 经过大会 严肃传达互连互通规定, 严格执行信息产业部宣告的 《通信建设项目 招标招标管理暂行规定》。 五、诚信治企,保护花销者的合法权益 诚信是一个企业的立足之本、兴旺之道,关于服务性行业来说 更是这样。为此,联通企业全体职工向来坚持信誉第一,诚佩服务、 守纪经营。在诚佩服务上坚持公开原则,自觉接受社会督查。明码标 价,严格执行国家规定的各项资费政策。 为使广大客户可以明理解白 花销,在全市各所有营业场所,张贴通信资费标准,使广大客户对各 项通

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