企业人才资产策略的未来趋势.pptxVIP

企業人才資產策略的未來趨勢; ● 亞洲大學98/2管理學院『專題講座』 ;企業人才資產策略的未來趨勢;企業人才資產策略的未來趨勢; 1. 1980年代劇變及挑戰的「資訊平台」 ◎ 1980年（關鍵年） 頓成技術變革的臨界點與管理思潮的分水嶺 ◎ 1980年代資訊革命（information revolution）， 數位化、電腦化、自動化「資訊平台」的程度。 ◎ 「膽識與應變」才是優質企業，面對品管及 變革年代之所以能夠取勝的根源。 ; 2. 1990年代優勢競爭力的「知識平台」 ◎ 1990年代智慧革命???intelligent revolution）， 1996年首揭新經濟知識管理（knowledge management, KM）時代序幕的元年。 ◎ 電子化、網路化與行動化「知識平台」 ◎ 企業經理人唯有建構優勢競爭力，激速進行 組織型態、營運策略和產銷技術的全盤變化， 始能安然脫穎而出。 ; 1970年代至1990年代跨世紀的產業發展， 貫穿三十年的的演變，不只超越工業化時代 的二三百年，甚至每隔十年的成就，更遠勝 於前面的半個世紀，可說是產業社會與經濟 發展史上規模最大、無與倫比的總體革命。 產業界相繼擁有70%全球運籌管理能力的 知識工作者（knowledge workers） 投入總資產70%的智慧資本 （ intellectual capital） 同步創造總產值70%的知識產業 （knowledge industry） ; ◎ 企業仰賴最優秀人才的到位，人才饒富無窮的潛能、能 量、動能與效應之極致，終將深化企業組織漸入佳境， 臻達出類拔萃、領先群倫 。 ◎ 最佳化策略︰企業所面臨全球化、開放化、虛擬化的 經營環境，終究要跨過地理藩籬，無疆界、無國度的 世界越來越平，無異是加劇優勝劣敗的嚴酷考驗， 地球村之中竄起的「贏者圈」 （win circle）現象。 ◎ 卓越的「人才資產策略」（talent asset strategy）， 能創造最大的為顧客價值、企業利潤與社會利益。 ; 1. 人才資產攸關企業永續發展的 持續競爭優勢與經營策略; 2. 2008年全球金融風暴的殷鑒不遠 (1/2); 3. 2008年全球金融風暴的殷鑒不遠 (2/2);企業人才資產策略的未來趨勢; 一、人力資源管理與發展的淵源及沿革 1980年代「人力資源管理」（HRM），逐漸備受廣泛採 納，1990年代便結合「人力資源發展」（HRD），已延 伸至「人力資本管理」理念（human capital management, HCM）。 企業始能擁有最適當的優秀人才，從而增益組織智慧資產 （organizational intellectual assets, OIA），方足以加速驅動獨特 的企業智商（corporate intelligence quotient, CIQ）與組織基因 圖譜（organizational deoxyribonucleic acid, ODNA） 之極致。 已躍為「知識經濟」－人才與智力 取勝年代，企業維繫持續競爭優勢 （sustainable competitive advantage, SCA）的關鍵成功因素。 ; 企業培養、網羅人才和善用傑出成功的員工， 不僅須要與時俱進，而且是永遠不能停息的長期目標。 ● IBM 公司前總裁Walson曾說：「你可以搬走我的機器、 燒毀我的廠房，但只要留下我的員工，我就有再生的機 會。」 ● GM前總裁Sloan曾認為「儘管取走我所有的資產設備， 只要留下所屬成員，給我五年時光，必將東山再起。」 ● 美國鋼鐵大王Andrew Carnegie曾指出： 「你可以將我所有的工廠、設備、市場、