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质量与综合管理部 （管理制度）综合管理检查 制度 质量与综合管理部 综合管理检查制度 第一章 总则 第一章 第一壹条 督导现场管理的推行情况，提升现场管理水平； Commented [h1]: 不通顺 组织各公司进行现场管理评比，激发现场管理工作的积 极主动性； 为更好的服务于各公司，提高现场管理水平，持续改善， Commented [h2]: 与第一条中的语句重复 特制订本制度。 第二条 本制度适用于山东京博控股股份有限公司XX公司 及其子公司。 第二章 检查方式 第三条 日常检查分为日常、定期、专业、不定期四种方式。 质量与综合管理部 1 、生产岗位的班组长和员工应严格履行交接班检查和班 中巡回检查职责，巡检要定时、定点、定人、定内容进行； 2 、非生产岗位的班组长和员工，应根据本岗位特点，在 于工作前和工作中进行检查； 3 、车间管理人员，要经常对本车间人员的相关关联规章 Commented [h3]: 改为：公司、部门、岗位等 制度执行情况进行检查，并且对检查情况在于班前或班后会 上进行讲评； 第四条 检查组织机构：各产业公司生产主管部门、项目 部、控股支持保障各部门 。 第五条 定期综合检查定于每月的 3 号和 19 号由各产业公 司生产主管部门、项目部自行组织自查 ，控股支持保障各部 门不定期组织检查。 第三章 检查内容 第六条 检查内容 质量与综合管理部 综合卫生、安全、环保、质量、设备、消防等。 第七条 综合卫生检查 1 、生产厂区各类物品摆放整齐规范，标识明确，无长期 闲置物料； 2 、生产厂区无跑、冒、滴、漏现象，生产现场无脏、污 乱现象； Commented [h4]: 改为：干净、整洁 3 、工具分类摆放，标识明确，工具在于非工作状态下分 Commented [h5]: 改为：尤其 类、定置摆放； Commented [h6]: 应删除 4 、生产装置各有标示清晰 ，门窗、墙体保持干净整洁， 无破损现象； 5 、生产现场有区分标示，通道畅通，地面平整无杂物； Commented [h7]: 意思比较含糊 6 、按规定张贴标语和图片； 7 、各种用电开关保持良好运行状态，用电线路明晰，无 质量与综合管理部 用电安全隐患； 8 、生产、生活区垃圾集中存放、分类管理、无脏乱现象； 清洁用具、用品定置摆放，有标示； 9 、各生产厂区卫生区域无死角； 10 、公共设施完好、无常流水、长明灯现象； 11 、仓储现场存放物品摆放有序、有明确区分标示、室 内整洁干净、按时清扫、无尘埃； 第八条 安全检查包括安全管理和现场安全两俩部分。安 全管理内容主要是安全生产责任制、安全管理制度执行情况 Commented [h8]: 应删除 Commented [h9]: 应改为：体现 和安全基础工