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灭火应急方案总结汇总 灭火应急方案总结汇总 PAGE / NUMPAGES 灭火应急方案总结汇总 华润万家咸宁店 灭 火 应 急 疏 散 预 案 华润万家咸宁店灭火、应急分散方案 一、指导思想 贯彻“预防为主、防消联合”的消防工作目标，落实谁主管谁负 责的原则；火灾时能够安全分散人员、 快速扑救火灾、实时分散物质、 有效进行处理，保障人员生命和企业财富安全。 二、目的 预防火灾时造成重要人员伤亡和重要财富损失。 三、要求 1、本方案由商铺防损部详细负责落实和实行。 2、本方案由商铺防损部组织本单位职工，每半年进行一次实地 操练。并联合实质，不停完美方案。操练状况要存入消防档案。 3、消防操练时，要设置显然表记并预先见告操练范围的人员。 4、本方案组织机构人员一定熟知方案内容；全体职工一定做到 成竹在胸。 5、本方案适应于华润万家商场咸宁店。 四、基本状况 建筑概略：一层钢架构造。建筑高 15 米，整个购物广场占地 50 余亩，营业面积 10000 平方米，广场面积 8000 平方米，东西南北四 个方向合计 15 个消防安全通道及安全出口。 建筑构造：钢架构造 耐火等级：二级 建筑面积： 10000 平方米 方向：座南向北、东邻微波家眷区、南为道路、西邻微波厂区、 北为咸宁中路。 建筑消防设备概略： 1、商铺设有消防控制室； 2、商铺设有火灾自动报警和喷淋系统； 3、商铺设有 55 个室内消火栓； 4、商铺设有火灾应急照明和分散指示标记； 5、商铺各地区及要点部位均配有干粉和 1211 型灭火器、清水灭 火器。 6、广场东西、收货区设有室外处上消火栓。 五、火灾时建立的安全地区 1、正门外广场； 六、组织机构及职责 （一）、灭火、应急分散指挥部 总指挥：商铺店总或当天值班经理 副总指挥：商铺防损经理 指挥部成员：商铺副店总、各部门经理 1、灭火行动组 组长：防损部助理 副组长：消防工 成员：商铺防损员、男职工、 2、通信联系组 组长：综合部助理 副组长：电工组长、信息部经理 成员：综合部职工 3、分散指引组 组长：商铺经理 副组长：商铺助理 成员：男职工为主及女职工 4、安全救护组 组长：客服部经理 副组长：客服部助理 成员：客服部职工 5、后勤保障组 组长：综合部经理 副组长：收货经理、财务经理 成员：各办公室文员 （二）、指挥部及各行动组的职责和任务 1、指挥部职责 （1）、负责灭火、应急分散的整体决议和实行；依据现场状况，适 时调整方案，采纳相应举措，保证灭火、应急分散工作顺利进行。 （2）、实时分配灭火、分散、抢险力量，并做好与专职消防队的联 络、配合及协调工作。 （3）、依据现场状况，实时划定戒备地区，组织分散地区内的人员 和物质，禁止没关人员和车辆进入戒备区。 （4）、组织分配灭火和分散救生器械等。 （5）、指挥部一定设在便于联系和显然的地址， 必需时可设显然的 标记。 2、各行动组的共同职责 （1）、为了实时扑救灭火和安全分散的需要， 有权破拆相连或相邻 的建筑物。 （2）、在灭火过程中，为了灭火和分散的需要，若发现门上锁，通 道拥塞，以及其余影响灭火战斗的阻碍物，有权破拆和消除。 （3）为了灭火分散的需要，有权益用现场及四周的全部设备、设 备及工具。 （4）、各行动组和参加灭火、分散的人员，一定无条件的遵从指挥 部的指挥和调换。 3、灭火行动组的职责和任务 1）、灭火工作一定坚持“先控制，后消灭；救人重于救火；先要点后一般”的原则； 2）、灭火时，应依据火灾状况和自己力量， 灵巧运用灭火原则。关于能扑救的火灾，要抓住战机，快速消灭；假如火势较大，灭火力量相对单薄或因其余原由不可以立刻息灭火灾时， 就要把主要力量放在控制火势发展或防备爆炸、 泄漏等危险状况发生上， 为防备火势扩大，完全息灭火灾创建有益条件； （3）、在灭火力量较强时，灭火和救人能够同时进行。在灭火力量较弱时，要把分散救人放在第一位。 灭火行动组能够现场进行分工： 主要力量分散救人，其余人员进行灭火； （4）、在保证火场人员安全分散的前提下，要踊跃急救和分散火 灾四周的物质； （5）、实时将火场状况向指挥部报告； （6）、保证火灾现场，辅助单位和公安消防机构检查火灾原由。 4、通信联系组的职责和认务 （1）、保证灭火与分散现场通信通畅； （2）、供给通信工具的应急附件，如电池等； （3）、仔细做好指挥部与各行动组的上情下达，下情上报联系工 作； （4）、在无通信工具或通信工具破坏的状况下，要快速分配应急 广播、喇叭等。总之，要保证通信通畅，联系无阻。 5、分散指引组的职责和任务 （1）、快速地、正确地指引来宾和职工有序地向安全地区撤退； （2）、快速地将火灾四周的名贵物件分散到安全地区； （3）、在分散人员和物质时，若发现有易燃易爆物，要实时将其撤