全面提升目标与计划管理能力培训课件.pptVIP

五、编制计划的方法 目标计划法 滚动计划法 网络计划技术 甘特图法 （一）滚动计划法 1、说明：这是一种定期修订未来计划的方法 是在原计划的基础上，每经过一段固定时期（称为滚动期），便根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。该方法主要应用于长期计划的制定和调整。 其具体做法是用“远粗近细”的办法制定计划。 2、优点：推迟了对远期计划的决策，增加了计划的准确性，提 高了计划工作的质量；同时这种计划方法使长、中、短期计划能够相互衔接，即保证了长期计划的指导作用，使得各期计划能够基本保持一致；也保证了计划应具有的基本弹性，特别是在环境剧烈变化的今天，有助于提高应变能力。 3、缺点：加大了计划的工作量。 例：年度滚动计划法图示 本期五年计划（2009－2013） 2009 2010 2011 2012 2013 很细 较细 一般 较粗 很粗 根据环境变化修订计划 计划与实际的差异 2009年实际完成情况 新的五年计划（2010－2014） 2010 2011 2012 2013 2014 很细 较细 一般 较粗 很粗 （二）网络计划技术 1、含义：是利用网络理论，制订计划，并对