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1;HR·冬天的使命系列;3;4;5;百思买裁员2400人;7;故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;企业有人力成本压力吗？;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;1、法律与审计：研究工资总额构成，明确工资、津贴、补贴、奖金的定义，确立合同基数与计薪基数，明确各种非常态出勤的薪资计算方法，区分在岗职工与其他从员人员，降低审计风险。
2、社保公积金：模似企业承受与员工享有社会保险的最佳缴费基数，确保企业薪资、个税与社保在财务人事作业中的三平衡，为双基数调整与费改税的推进实施前做好企业调整工作。
3、加薪与支付：研究企业加薪与支付周期，降低员工流动率，优化企业现金流，实现政策成本滞后，降低企业支付政策成本。
4、个税与企税：了解人力成本支出后的抵税效应，合理利用各地的税征差异，清楚个税的临界点与无效区间，合理拆分月度薪资比与年底薪资比的发放标准。
5、关爱与福利：基于解决员工生存、家庭、健康问题，设计最佳福利方案或期权方案，给员工要的（感觉），而不是给员工想的（永远是钱）。;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63
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