04229自考项目决策分析与评价复习资料.docxVIP

项目目标一般有两个层次，即项目 的宏观目标和具体目标。 项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国 家、地区、部门或行业要达到的整体 发展目标 所产生的积极影响和作用 项目的具体目标 是指项目建设要达到 的直接效果。不同性质项目的具体目 标也是 不同的。具体目标主要有： 效益目标 规模目标 功能目标 市场目标 企业投资建设实行核准制的项 目，仅需向政府提交项目申请报告， 不再经过批准 项目建议书、可行性研究报告和开工 报告的程序。政府对企业提交的项目 申请报告， 主要从维护经济安全、合理开发利用 资源、保护生态环境、优化重大布局、 保障公共 利益、防止出现垄断等方面进行核准。 对于外商投资项目，政府还要从市场 准入、资 本项目管理等方面进行核准； 对于《核 准目录》以外的企业投资项目实行备 案制，除 国家另有规定外，由企业按照属地原 则向地方政府投资主管部门备案。 在项目决策分析与评价过程中，应完 成以下主要任务： 分析项目建设的必要性，推荐 符合市场需求的产品(服务)方案和 建设规模。 分析项目建设的可能性，研究 项目运营发展所必需的条件。 比较并推荐先进、可靠、适用 的项目建设方案。 估算项目建设与运营所需的投 资和费用，计算分析项目的盈利能力、 偿债能 力与财务生存能力。 从经济、社会、资源及环境影 响的角度，分析评价项目建设与运营 所产生的 外部影响，分析评价项目的经济